7月17日至18日，南方電網(wǎng)公司召開2017年年中工作會議，總結(jié)盤點(diǎn)上半年工作完成情況，深入分析研判面臨的形勢，對下半年工作進(jìn)行全面動員部署。會后，南方電網(wǎng)公司各單位陸續(xù)召開工作會議，貫徹落實公司年中工作會議精神，結(jié)合各自工作實際，進(jìn)一步部署下半年工作，為公司改革發(fā)展提供有力保證。本期刊發(fā)目前已召開工作會議的單位的相關(guān)情況。

超高壓公司全力推動改革

7月20日至21日，超高壓公司召開2017年年中工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司2017年年中工作會議精神。超高壓公司認(rèn)為，公司年中工作會議政治戰(zhàn)略高，工作要求高，推動改革謀劃發(fā)展意識強(qiáng)，舉措多，力度大。超高壓公司將把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司黨組的治企思路上來，按照南方電網(wǎng)公司黨組繪就的改革發(fā)展藍(lán)圖發(fā)力。接下來，該公司將立即組織召開黨委擴(kuò)大會，研究改革問題，全面深入推進(jìn)改革。

2017年上半年，超高壓公司生產(chǎn)指標(biāo)保持了穩(wěn)中向好的態(tài)勢，楚穗、普僑直流能量可用率分別列全國特高壓直流第一名和第二名，高肇、興安直流列超高壓第一和第二名。經(jīng)營指標(biāo)優(yōu)于預(yù)控目標(biāo)，完成售電量742億千瓦時，其中云電送出501億千瓦時，超出年度計劃148億千瓦時，西電東送水電占比81%，同比提高4個百分點(diǎn)。上半年工作呈現(xiàn)出十大亮點(diǎn)：一是魯西站擴(kuò)建、桂南輸變電兩項工程按期投產(chǎn)，均一次試運(yùn)行成功；二是滇西北、烏東德兩大特高壓工程及其他工程有序推進(jìn)；三是繼續(xù)保證了電網(wǎng)安全運(yùn)行和通道穩(wěn)定暢通；四是柔直技術(shù)攻關(guān)取得階段性成效；五是較好完成云南水電消納任務(wù)；六是扎實推進(jìn)改革發(fā)展工作。七是有力推動了全面精益管理工作；八是黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成效；九是科技創(chuàng)新能力實現(xiàn)進(jìn)一步提升；十是隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

下半年，超高壓公司面臨的工作任務(wù)異常艱巨，生產(chǎn)、基建、經(jīng)營等工作都將迎來大考。超高壓公司將圍繞黨的十九大的召開，重點(diǎn)從確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)平穩(wěn)，確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按期完成，做好送電經(jīng)營，抓好全面精益管理，突出抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等方面，沉下心來、狠抓落實，全力以赴完成好全年各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。(李樺)

廣東電網(wǎng)公司勇當(dāng)改革發(fā)展“排頭兵”

公司2017年年中工作會議后，廣東電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開專題黨委會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李慶奎董事長講話精神，一致認(rèn)為，此次會議內(nèi)涵豐富、催人奮進(jìn)，特別是李慶奎董事長重要講話，給南方電網(wǎng)公司未來一段時期做好各項重點(diǎn)工作指明了方向。

23日，廣東電網(wǎng)公司召開半年工作座談會。會議要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，堅決貫徹公司年初、年中工作會議精神，朝著公司既定方向，扎實推進(jìn)各項工作，勇當(dāng)全網(wǎng)改革發(fā)展“排頭兵”，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

今年上半年，廣東電網(wǎng)公司各項指標(biāo)任務(wù)總體完成情況良好，工作取得顯著成效。一是突出抓好了事關(guān)全局的三項重點(diǎn)工作：抓黨建帶隊伍，進(jìn)一步夯實了干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)；加快改革步伐，為轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得先機(jī)；全面推行精益管理，有力推動各項工作上水平。二是扎實推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，取得新成效：安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，供應(yīng)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)，電網(wǎng)發(fā)展成效顯著，經(jīng)營管理更加穩(wěn)健，競爭性業(yè)務(wù)穩(wěn)步鋪開。

下半年，該公司將進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到落實南方電網(wǎng)公司決策部署上來，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，“中流擊水，奮楫向前”，敢于擔(dān)當(dāng)，善謀實干。靈活運(yùn)用“抓領(lǐng)先、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方法，從嚴(yán)動真帶隊伍抓管理，扎實推進(jìn)各項工作落到實處、見到實效，確保率先實現(xiàn)“兩精兩優(yōu)、國際一流”電網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)。一方面，進(jìn)一步提振領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍精氣神，不斷激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)新動力，提高改革、創(chuàng)新、領(lǐng)先意識和能力，大力營造風(fēng)清氣正、你追我趕的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；另一方面，從改革發(fā)展大局出發(fā)，“將改革進(jìn)行到底”，將在推動向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型方面先行先試、探索經(jīng)驗，繼續(xù)抓好管制業(yè)務(wù)，同時積極發(fā)展競爭性業(yè)務(wù)，開辟新領(lǐng)域、尋找新的效益增長點(diǎn)，力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。(席佳)

廣西電網(wǎng)公司堅持“一個中心兩個全面”

7月20日至21日，廣西電網(wǎng)公司召開2017年年中工作會議，學(xué)習(xí)貫徹南方電網(wǎng)公司2017年年中工作會議精神，明確了該公司當(dāng)前及未來一段時期的工作核心要義是堅持“一個中心、兩個全面”(即：以深化改革為中心，全面完成績效目標(biāo)、全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨)，不斷鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，擴(kuò)大“進(jìn)”的勢頭，推動公司發(fā)展事業(yè)再攀新高峰，確保努力實現(xiàn)“網(wǎng)內(nèi)一流”目標(biāo)。

上半年，廣西電網(wǎng)公司政治上堅定堅強(qiáng)、思路上求新求變、行動上落實落地，在深化改革蹄疾步穩(wěn)、依法治安深入推進(jìn)、經(jīng)營服務(wù)有力提升、電網(wǎng)建設(shè)精準(zhǔn)高效、精益管理落地開花、管黨治企從嚴(yán)從實等六個方面取得可喜成績。

廣西電網(wǎng)公司明確，下半年創(chuàng)一流目標(biāo)不變、任務(wù)不松，努力克服困難奮力沖刺，緊跟全網(wǎng)創(chuàng)建“國際一流”的步伐。瞄準(zhǔn)全面完成績效目標(biāo)，下半年該公司重點(diǎn)在三方面發(fā)力：一是在安全生產(chǎn)上保穩(wěn)定，從講政治的高度，扎實細(xì)致做好各項工作，以責(zé)任落實到位、風(fēng)險管控到位、應(yīng)急保障到位“三個到位”確保安全大局平穩(wěn)向好，確保圓滿完成黨的十九大重大政治保電任務(wù)。二是在經(jīng)營績效上強(qiáng)管控，著力打好提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”、服務(wù)投訴“殲滅戰(zhàn)”。三是在精益項目上出成果，著重抓好標(biāo)桿示范建設(shè)、精益項目實施“兩個重點(diǎn)”。

該公司將堅持以深化改革為中心，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。對外，電力體制改革堅持謀在前、干在先，用好用足改革的“時間窗口”，按照廣西壯族自治區(qū)主席陳武在廣西加快電力體制改革促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題會議上的要求，在輸配電價改革、市場化交易、區(qū)域電網(wǎng)、增量市場等工作上體現(xiàn)新作為，努力促成廣西電力體制改革“四個結(jié)合”取得實質(zhì)性成果。對內(nèi)，公司內(nèi)部體制機(jī)制改革做到步伐穩(wěn)、措施實，穩(wěn)妥推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、職工持股改革后企業(yè)盤活發(fā)展、縣級供電企業(yè)“子改分”工作、物資和招投標(biāo)體制改革。同時，牢牢抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部勇?lián)?dāng)、善作為，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，牢記職責(zé)使命、守土有責(zé)，強(qiáng)化激勵約束、獎罰分明。(陳欽榮 毛雨賢)

貴州電網(wǎng)公司聚焦改革主動作為踏上新征程

7月24日，貴州電網(wǎng)公司召開2017年年中工作會議。強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真研讀李慶奎董事長講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以真抓實干的勁頭、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?、敢為人先的勇氣，聚焦?dāng)前改革發(fā)展，全力推動公司改革發(fā)展踏上新征程，以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

會議指出，李慶奎董事長的講話體現(xiàn)著改革、創(chuàng)新、發(fā)展三個關(guān)鍵詞，切中公司實際，要切實統(tǒng)一思想，以講話精神為指引，逐條對照，狠抓落實，對公司下半年工作再梳理、再部署。

會議肯定了貴州電網(wǎng)公司上半年8個方面的工作成績，即黨的建設(shè)扎實有效、提質(zhì)增效成效顯著、精益管理全面實施、客戶服務(wù)持續(xù)改善、改革發(fā)展深入推進(jìn)、安全管理著力強(qiáng)化、電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)、隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。從完成情況看，措施是有效的，全體員工的精神面貌是昂揚(yáng)向上的，取得的工作成效是明顯的。

在分析當(dāng)前工作中存在的問題及面臨的形勢和挑戰(zhàn)后，會議強(qiáng)調(diào)了下半年六項重點(diǎn)工作：一是從嚴(yán)治黨，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)；二是主動作為，積極推進(jìn)各項改革工作；三是多措并舉，全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營工作；四是精益求精，全面提升管理水平；五是加速發(fā)展，著力提升競爭性業(yè)務(wù)核心競爭力和盈利能力；六是提升素養(yǎng)，著力夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。(王明科)

海南電網(wǎng)公司大干三年奮力打造南網(wǎng)靚麗形象窗口

7月21日至22日，海南電網(wǎng)公司召開2017年半年工作會暨貫徹落實李慶奎董事長海南調(diào)研重要講話精神動員會。會議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司2017年年中工作會議精神，強(qiáng)調(diào)要以李慶奎董事長在海南調(diào)研的重要講話精神為指引，不忘初心，履職擔(dān)當(dāng)，大干三年，奮力打造南網(wǎng)靚麗形象窗口，服務(wù)美好新海南建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

今年上半年，海南電網(wǎng)公司主要取得八個方面的成績：轉(zhuǎn)變觀念抓落實；開啟迎頭趕上新征程、全力以赴保安全；實現(xiàn)各類事故零發(fā)生、突出重點(diǎn)優(yōu)服務(wù)；保持電量增長好勢頭、精準(zhǔn)投資強(qiáng)電網(wǎng)；邁出電網(wǎng)建設(shè)新步伐、苦練內(nèi)功強(qiáng)管理；提升經(jīng)營質(zhì)量和效益、凝心聚力促改革；向改革要動力要活力、主動競爭搶市場；開拓新的利潤增長點(diǎn)、從嚴(yán)治黨增活力，開創(chuàng)隊伍建設(shè)新局面。

下半年，該公司將重點(diǎn)抓好以下九個方面的重點(diǎn)工作：一是深入落實李慶奎董事長重要講話精神，打造南網(wǎng)靚麗形象窗口；二是全力守住生產(chǎn)安全，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定；三是全力守住政治安全，打好反腐倡廉持久戰(zhàn)；四是突出抓好服務(wù)提升，以客為尊推動供電服務(wù)質(zhì)量迎頭趕上；五是突出抓好內(nèi)部管理，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量和效益；六是謀求發(fā)展方式創(chuàng)新，實現(xiàn)管制業(yè)務(wù)及競爭性業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展；七是持續(xù)謀求改革創(chuàng)新，向改革要動力、要活力、要紅利；八是加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；九是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、增活力、出成效。(朱玉 陳瑋)

廣州供電局加快從傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型

7月20日至21日，廣州供電局召開2017年年中工作會議。該公司要求，要深入貫徹南方電網(wǎng)公司年中工作會議精神，落實好李慶奎董事長重要指示精神，加快推進(jìn)向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型，是廣州供電局當(dāng)前和今后一段時期工作的鮮明主線，必須堅定方向、理清思路、狠抓執(zhí)行，在持續(xù)做強(qiáng)管制業(yè)務(wù)的同時，大力拓展競爭性業(yè)務(wù)，推動企業(yè)發(fā)展在行業(yè)變革大潮中實現(xiàn)新的躍升。

兩天的會議，廣州供電局深入學(xué)習(xí)貫徹南方電網(wǎng)公司年中工作會議精神，并進(jìn)行了熱烈的討論，充分交流、氣氛熱烈，原定1天的討論延長到了1天半。所有人員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識。

今年以來，廣州供電局按照“兩個示范、一個率先”的目標(biāo)定位，在確保各項工作穩(wěn)中求進(jìn)的基礎(chǔ)上，抓精益、促改革，推動企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型提升的良好勢頭，主要做好了六個方面的工作：安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定、工作重心向配網(wǎng)轉(zhuǎn)移取得明顯成效、改革轉(zhuǎn)型邁出有力步伐、全面推行精益管理實現(xiàn)良好開局、瘦身健體提質(zhì)增效工作扎實推進(jìn)、全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

針對戰(zhàn)略新興競爭性業(yè)務(wù)，廣州供電局重點(diǎn)部署了急需加速推進(jìn)競爭性業(yè)務(wù)拓展的各項工作，要以網(wǎng)絡(luò)化延伸為重點(diǎn)，把電網(wǎng)與通信網(wǎng)兩張網(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢；以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為動力，充分發(fā)揮出海量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)有價值；以資本化運(yùn)作為引擎，探索推動戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展；以市場化管控為保障，滿足規(guī)范管理與活力激發(fā)的雙重需要。

下半年，廣州供電局將重點(diǎn)狠抓六個方面的執(zhí)行落實：提級抓好安全風(fēng)險防控；堅決打好電網(wǎng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)；進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量；推動精益管理創(chuàng)特色、見實效；全面完成提質(zhì)增效各項任務(wù)；不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。(郝思遠(yuǎn))

深圳供電局加快改革轉(zhuǎn)型，向國際領(lǐng)先邁進(jìn)

7月19日至20日，深圳供電局分別召開黨委會議和年中工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹南方電網(wǎng)公司2017年年中工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會李慶奎董事長重要講話的豐富內(nèi)涵，以重要講話精神統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，不斷提升貫徹落實的自覺性和堅定性，研究貫徹落實的措施，確保南方電網(wǎng)公司各項要求落實到位、取得成效。

在深圳供電局2017年年中工作會議上，深圳供電局表示，要把深入貫徹落實南方電網(wǎng)公司年中工作會議精神，特別是李慶奎董事長的重要講話精神，作為深圳供電局當(dāng)前及今后一個時期內(nèi)首要的任務(wù)。深圳供電局因改革而生、也因改革而興，改革是深圳供電局的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前中央省市及南方電網(wǎng)公司推進(jìn)改革的行動更加迅速，新技術(shù)、新理念迅速崛起。因此，要深刻認(rèn)識到深化改革持續(xù)提速、不進(jìn)則退；電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行；2018年率先達(dá)到“兩精兩優(yōu)、國際一流”、2020年實現(xiàn)國際領(lǐng)先責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。在此形勢下，特別要突出向改革創(chuàng)新要動力，向精益管理要效益，向加快轉(zhuǎn)型要空間，加快國際領(lǐng)先建設(shè)步伐。

下半年，深圳供電局將繼續(xù)以2018年率先達(dá)到國際一流，2020年實現(xiàn)國際領(lǐng)先為總目標(biāo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)、加快改革轉(zhuǎn)型，努力在南方電網(wǎng)公司“一主兩翼”發(fā)展中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，重點(diǎn)做好以下幾項工作：一是舉全局之力推進(jìn)前?；旄脑圏c(diǎn)工作，年底前完成招商供電資產(chǎn)注入工作,形成可復(fù)制、可推廣、具有引領(lǐng)性和示范性的混合所有制改革“前海模式”；二是繼續(xù)推動完善輸配電價機(jī)制，全力做好第二個監(jiān)管周期輸配電價測算核定；三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)增量配電網(wǎng)改革；四是積極推進(jìn)職工持股企業(yè)整合發(fā)展，推進(jìn)改革后企業(yè)分類盤活發(fā)展；五是加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型，積極延伸電力上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造新的效益增長點(diǎn)。(陳潔 李思明)

上半年成績

超高壓公司上半年，楚穗、普僑直流能量可用率分別列全國特高壓直流第1名和第2名，高肇、興安直流列超高壓第1和第2名；完成售電量742億千瓦時，其中云電送出501億千瓦時，超出年度計劃148億千瓦時，西電東送水電占比81%，同比提高4個百分點(diǎn)。

廣東電網(wǎng)公司上半年，全省全社會用電量2682億千瓦時，同比增長4.6%；同期綜合線損率4.59%，同比下降0.02個百分點(diǎn)；固定資產(chǎn)投資完成137.6億元，完成全年計劃的44%；安風(fēng)體系“五鉆”在全網(wǎng)供電企業(yè)中率先實現(xiàn)零的突破；3家單位可靠性指標(biāo)全國排名前十；五星班站所19個。

廣西電網(wǎng)公司上半年，廣西電網(wǎng)公司安風(fēng)體系評級四鉆比例37.5%，首次居南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)首位；累計組織直接交易協(xié)議電量326.3億千瓦時；是南網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測9項指標(biāo)通報中唯一無紅、黃燈預(yù)警的省公司；電費(fèi)回收率99.99%，在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)排名第1；廣西區(qū)內(nèi)售電量同比增長7.2%。

貴州電網(wǎng)公司上半年，貴州電網(wǎng)公司省內(nèi)售電量完成493.8億千瓦時，增長16%，增幅排五省區(qū)第一；10千伏及以下有損線損率7.21%，同比降低1.74個百分點(diǎn)，減少線損電量4.58億千瓦時；6月受理轉(zhuǎn)辦的12398投訴14件，環(huán)比下降50%，降幅居全國首位。

海南電網(wǎng)公司上半年，海南電網(wǎng)公司統(tǒng)調(diào)最高負(fù)荷457.1萬千瓦，同比增長10.7%；售電量109.59億千瓦時，同比增長6.68%；非化石能源電量占比40.88%，同比上升15.85個百分點(diǎn)；全省客戶平均停電時間16.49小時，同比下降47%；完成固定資產(chǎn)投資12.06億元。

廣州供電局截至7月24日，廣州供電局實現(xiàn)安全生產(chǎn)205天，三級及以上等級事件零發(fā)生；電量保持穩(wěn)步增長，累計完成售電量330.47億千瓦時，同比增長3.23%；在全國城市供電可靠性排名中，廣州供電局進(jìn)入全國前3。

深圳供電局上半年，深圳供電局完成售電量344億千瓦時，同比增長3.12%；客戶平均停電時間1.62小時/戶，同比下降2.7%；固定資產(chǎn)投資22億元，投資完成率為36.07%，同比提高2.17個百分點(diǎn)；非化石能源占比71.74%。

原標(biāo)題:推進(jìn)改革謀劃發(fā)展