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7月21日,中國核電董事長、黨委書記陳樺到三門核電檢查指導工作,并看望慰問一線員工。他強調(diào),目前三門核電1號機組處于裝料前的關鍵時期,要從容地做好相關工作,確保機組早日安全并網(wǎng)發(fā)電

2017-07-26 10:23:08 · 北極星電力網(wǎng) 閱讀:337
7月21日,中國核電董事長、黨委書記陳樺到三門核電檢查指導工作,并看望慰問一線員工。他強調(diào),目前三門核電1號機組處于裝料前的關鍵時期,要從容地做好相關工作,確保機組早日安全并網(wǎng)發(fā)電

7月21日,中國核電董事長、黨委書記陳樺到三門核電檢查指導工作,并看望慰問一線員工。他強調(diào),

目前三門核電1號機組處于裝料前的關鍵時期,要從容地做好相關工作,確保機組早日安全并網(wǎng)發(fā)電。同時,要與集團公司、中國核電戰(zhàn)略相匹配,前瞻性地做好三門核電后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃。

陳樺指出,三門核電要依靠AP1000全球首堆的優(yōu)勢,統(tǒng)籌謀劃、勇于創(chuàng)新,努力打造三門核電AP1000品牌,為后續(xù)AP1000機組的調(diào)試運行提供全方位的服務。同時,提出了四個方面的具體要求

一是要提升內(nèi)功、強基固本。

做好機組運行管理,打造AP1000運行示范機組,機組運行績效達到WANO先進水平;持續(xù)提升人員素質,通過成立工作室等平臺,選樹專家,多出成果,培養(yǎng)一批工匠型人才。繼續(xù)優(yōu)化程序規(guī)程,完善三門核電AP1000程序體系,做好系統(tǒng)性規(guī)劃。

二是要積極籌劃對外服務,開拓服務業(yè)務。

要與集團戰(zhàn)略相結合,做好做細對外服務策劃,做大做強包括生產(chǎn)準備、人員培訓、運行規(guī)程培訓、人員配置等領域的業(yè)務服務能力。策劃建立不同項目管理模式下的服務輸出方式。

三是要打造高端技術服務。

要著眼于機組的安全穩(wěn)定運行,要對機組運行的特定狀態(tài)進行有針對性的研究,提升服務的技術含金量。

四是要開展機組運行在線監(jiān)測工作。

通過物聯(lián)網(wǎng)等技術,對機組運行期間的主要設備進行在線診斷,做好預防性維修工作。

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