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談及推進(jìn)輸配電價(jià)改革、強(qiáng)化電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管中遇到的困難,國(guó)家發(fā)改委價(jià)格司巡視員張滿英今日回應(yīng),輸配電價(jià)改革,作為整個(gè)電力體制改革中“硬骨頭”中的“硬骨頭”,至少有成本監(jiān)審、電量增長(zhǎng)和投資之間匹配問(wèn)題等三方面挑戰(zhàn)。國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)

2017-07-26 14:59:08 · 北極星電力網(wǎng) 閱讀:274
談及推進(jìn)輸配電價(jià)改革、強(qiáng)化電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管中遇到的困難,國(guó)家發(fā)改委價(jià)格司巡視員張滿英今日回應(yīng),輸配電價(jià)改革,作為整個(gè)電力體制改革中“硬骨頭”中的“硬骨頭”,至少有成本監(jiān)審、電量增長(zhǎng)和投資之間匹配問(wèn)題等三方面挑戰(zhàn)。國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)

談及推進(jìn)輸配電價(jià)改革、強(qiáng)化電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管中遇到的困難,國(guó)家發(fā)改委價(jià)格司巡視員張滿英今日回應(yīng),輸配電價(jià)改革,作為整個(gè)電力體制改革中“硬骨頭”中的“硬骨頭”,至少有成本監(jiān)審、電量增長(zhǎng)和投資之間匹配問(wèn)題等三方面挑戰(zhàn)。

國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。中新網(wǎng)記者李金磊攝

國(guó)家發(fā)改委今日召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),介紹輸配電價(jià)改革及價(jià)格市場(chǎng)化程度測(cè)算有關(guān)情況。發(fā)改委相關(guān)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人出席發(fā)布會(huì),并回答記者提問(wèn)。

有記者提問(wèn),過(guò)去常說(shuō)“電老虎”,這也從側(cè)面說(shuō)明推進(jìn)輸配電價(jià)改革、強(qiáng)化電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管是件不容易的事情。發(fā)改委在過(guò)去的工作中遇到哪些困難和挑戰(zhàn),又有哪些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)?

“改革就是涉險(xiǎn)灘,改革就是啃硬骨頭。輸配電價(jià)改革,作為整個(gè)電力體制改革中‘硬骨頭’中的‘硬骨頭’。6月底前全面完成了全國(guó)省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)改革。這期間,不容易,有困難、有挑戰(zhàn),也有收獲、有成效、有鼓舞、有欣慰。”,張滿英回應(yīng)。

張滿英表示,挑戰(zhàn)至少有三個(gè):

第一,制定依據(jù)的困難。在這方面,從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,都是立法先行,先立法后改革,改革也得要有規(guī)則和辦法,規(guī)則和辦法怎么制定?在這方面,在借鑒、試點(diǎn)、摸索中進(jìn)行,“難”表現(xiàn)在幾點(diǎn):一是電力行業(yè)本身較為特殊,電力是實(shí)時(shí)平衡的,有專業(yè)性和技術(shù)性。二是辦法一定要有科學(xué)性和可操作性。三是還要有技術(shù)指標(biāo)?,F(xiàn)在制定的規(guī)則,還要體現(xiàn)約束性和激勵(lì)性。

第二,涉及到電量增長(zhǎng)和投資之間的匹配問(wèn)題。作為電網(wǎng)的投資,一定會(huì)體現(xiàn)為成本,成本一定要通過(guò)電量的增長(zhǎng)和電價(jià)水平的制定來(lái)回收。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐,或者經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的需求,要保持一定的增長(zhǎng)速度,必然要加大電網(wǎng)建設(shè)的投資。不論是新電網(wǎng)還是舊電網(wǎng)的改造,都是必須的。

2015年國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng),現(xiàn)有的存量資產(chǎn)是3.7萬(wàn)億元,對(duì)2016—2019年的電力投資,能達(dá)到2萬(wàn)億以上。這個(gè)就相當(dāng)于至少是再造半個(gè)電網(wǎng),這么大的投資,如果沒(méi)有匹配的電量,對(duì)投資沒(méi)有一定的控制,恐怕只能在電價(jià)里消化,電價(jià)上漲壓力很大。怎么解決電量增長(zhǎng)和投資加大的關(guān)系,怎么通過(guò)辦法和規(guī)則來(lái)明確,所以制定《省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)定價(jià)辦法》的時(shí)候,建設(shè)性的、創(chuàng)新性、創(chuàng)造性的引入了一個(gè)概念,即新增投資計(jì)入固定資產(chǎn)的比率,三年一個(gè)監(jiān)管周期,在這個(gè)監(jiān)管周期內(nèi),這個(gè)比例不能超過(guò)75%,在這方面做了明確。妥善處理好擴(kuò)大投資與電量增速的關(guān)系,約束個(gè)別地方政府和電網(wǎng)企業(yè)的投資沖動(dòng),較好地解決了這個(gè)問(wèn)題。

第三,成本監(jiān)審。要控制成本很難,怎么能做到把與電網(wǎng)輸配電價(jià)不相關(guān)的歷史資產(chǎn),不應(yīng)該計(jì)入定價(jià)成本的支出和費(fèi)用給剔除出去,也不是很好計(jì)算的。本身電網(wǎng)的數(shù)據(jù)是海量,以前電網(wǎng)的盈利模式是購(gòu)銷價(jià)差模式,現(xiàn)在要改為成本加收益的輸配電價(jià)模式,要對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)審,要進(jìn)行定價(jià)測(cè)算,工作量很大。作為監(jiān)管者和企業(yè)來(lái)講,信息不對(duì)稱,而且要短時(shí)間內(nèi)完成這么大范圍從來(lái)沒(méi)做過(guò)的一件事,難度也非常大。

原標(biāo)題:發(fā)改委:推進(jìn)輸配電價(jià)改革面臨成本監(jiān)審等多方面挑戰(zhàn)

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