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德州是美國能源大洲,那么,德州的電業(yè)繁榮嗎?這個問題很怪異的有兩個截然不同的答案,端看你問的是電業(yè)的哪一個環(huán)節(jié)。在發(fā)電領(lǐng)域,擁有嶄新高效能燃?xì)怆姀S的貓熊坦普爾能源公司(PandaTemplePowerLLC),卻聲請破產(chǎn);在售電領(lǐng)域,則是利之所趨,引來加州網(wǎng)迪能源(GriddyEnergyLLC)進(jìn)軍德州,搶食售電市場

2017-05-02 11:21:28 · 科技新報 閱讀:479
德州是美國能源大洲,那么,德州的電業(yè)繁榮嗎?這個問題很怪異的有兩個截然不同的答案,端看你問的是電業(yè)的哪一個環(huán)節(jié)。在發(fā)電領(lǐng)域,擁有嶄新高效能燃?xì)怆姀S的貓熊坦普爾能源公司(PandaTemplePowerLLC),卻聲請破產(chǎn);在售電領(lǐng)域,則是利之所趨,引來加州網(wǎng)迪能源(GriddyEnergyLLC)進(jìn)軍德州,搶食售電市場

德州是美國能源大洲,那么,德州的電業(yè)繁榮嗎?這個問題很怪異的有兩個截然不同的答案,端看你問的是電業(yè)的哪一個環(huán)節(jié)。在發(fā)電領(lǐng)域,擁有嶄新高效能燃?xì)怆姀S的貓熊坦普爾能源公司(PandaTemplePowerLLC),卻聲請破產(chǎn);在售電領(lǐng)域,則是利之所趨,引來加州網(wǎng)迪能源(GriddyEnergyLLC)進(jìn)軍德州,搶食售電市場。

為何同樣一個電力市場有如此天壤之別,其實道理也不難明白,因為德州州內(nèi)風(fēng)力發(fā)電大幅增長,壓低批發(fā)電價,批發(fā)電價自2008年大趨勢呈現(xiàn)波狀下跌,從2008年高點每度電7.72美分到了2016年創(chuàng)下每度電2.46美分的歷史新低點。當(dāng)批發(fā)電價跌到只剩不到三分之一,批電配售給消費者的售電業(yè)自然大發(fā)利市,而在電力批發(fā)市場上賣電的發(fā)電商只能黯然垂淚。

更進(jìn)一步來說,當(dāng)批發(fā)電價直直落,風(fēng)力發(fā)電場因為沒有燃料成本,變動成本趨近于零,仍然會繼續(xù)發(fā)電來賣,反正多賺一塊是一塊,但是有燃料成本考量,變動成本占成本比例高的火力發(fā)電,可就吃癟了,當(dāng)批發(fā)電價少于燃料成本,發(fā)電來賣還會虧本,就只能停機(jī)。

貓熊坦普爾能源旗下燃?xì)獍l(fā)電廠并非老舊低效能的電廠,而是啟用才3年的高效嶄新電廠,相對于標(biāo)準(zhǔn)燃煤發(fā)電每發(fā)出1度電平均約需要燃燒1萬BTU煤炭,貓熊坦普爾能源旗下燃?xì)獍l(fā)電廠只需要7,000BTU天然氣,若以2018年預(yù)計批發(fā)電價平均為每度電3.565美分計算,每發(fā)1度電毛利預(yù)計可能有1.434美分,但是在2016年批發(fā)電價低到2.46美分的情況下,每發(fā)1度電的毛利只剩下少得可憐的約0.33美分,貓熊坦普爾還要背負(fù)沉重債務(wù),使得負(fù)債總額相當(dāng)于2016年息稅折舊攤銷前獲利(EBITDA)的22倍,在這樣的債務(wù)壓力下,只好一命嗚呼。

侵蝕傳統(tǒng)電力公司市場

但是,售電業(yè)者可就樂翻天,2016年德州批發(fā)電價創(chuàng)下歷史新低,零售電價卻沒有跟著創(chuàng)新低,2008年以來零售電價跌幅遠(yuǎn)小于批發(fā)電價,使得2016年德州零售電價是批發(fā)電價的5倍之高,售電業(yè)者大發(fā)利市,而網(wǎng)迪更借此推出月費方案搶市。

網(wǎng)迪方案下,用電戶只要每月付給網(wǎng)迪9.99美元月費,就能改以批發(fā)電價計價用電,以2018年預(yù)期的批發(fā)電價計算,再加上每度電1.5美分的輸配費用以及地方稅之后,原本每月用電750度的家戶,每個月電費可從900美元降至660美元,可節(jié)省27%電費。在網(wǎng)迪的計算公式下,除非批發(fā)電價漲到每度電6美分以上,用戶才會不劃算,而在德州風(fēng)能大行其道的情況下,批發(fā)電價上漲至此的機(jī)會相當(dāng)?shù)汀?/p>

網(wǎng)迪還為付月費的用戶提供額外附加價值,由于批發(fā)電價上下跳動幅度大,不像零售電價只分尖峰離峰幾級電價,因此網(wǎng)迪提供用戶智能手機(jī)App,可隨時追蹤用戶的用電狀況,并在批發(fā)電價的尖峰高點時刻發(fā)出警告,以及在批發(fā)電價的離峰低點時刻發(fā)出通知,讓用戶可以將用電時間轉(zhuǎn)移到低價時段,例如在夜間洗衣服、吸地板等。如此一來,用戶可以更了解自己用電與電價之間的關(guān)系,能用行動轉(zhuǎn)移用電,降低尖峰用電而對整體電網(wǎng)穩(wěn)定有貢獻(xiàn),同時節(jié)省電費,長期下來,也會更關(guān)心能源議題。

網(wǎng)迪計劃借由這種新嘗試,建立與用戶之間的密切聯(lián)系,以侵蝕傳統(tǒng)電力公司的市場,網(wǎng)迪的破壞性創(chuàng)新,可能最終會促成電力公司紛紛跟進(jìn),以與之競爭,甚至連同經(jīng)營住宅太陽能等分散式能源的業(yè)者,也會受到波及,產(chǎn)生新一波電力市場的變革。這股動力,雖說來自于網(wǎng)迪的創(chuàng)新能力,底層的動能還是來自于德州風(fēng)能發(fā)展,創(chuàng)造出低批發(fā)電價,所帶來的廣大商機(jī)。

然而,低批發(fā)電價必然造成發(fā)電業(yè)者血流成河,尤其是火力發(fā)電業(yè)者。對網(wǎng)迪來說,也只能說“別人的失敗就是我的快樂”了。

原標(biāo)題:德州電力市場吹怪風(fēng),發(fā)電破產(chǎn)售電搶賺

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