從“霧里看花”，到前景可期，在制度的保駕護航之下，得益于儲能成本的大幅下降，能源互聯(lián)網(wǎng)的風口已經(jīng)到來，55個首批示范項目呱呱落地，能源互聯(lián)網(wǎng)從概念構想大步邁進實操階段。

破冰：能源互聯(lián)網(wǎng)的風口已經(jīng)到來

“去年、前年大家還在討論什么是能源互聯(lián)網(wǎng)，為什么要做能源互聯(lián)網(wǎng)，能源互聯(lián)網(wǎng)可能會長什么樣子。但是今年我們傾向于稱之為落地之年，也就是怎么去做。”8月28日，清華大學能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院能量管理與調(diào)控研究中心主任孫宏斌在國家能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及技術創(chuàng)新聯(lián)盟全體成員大會暨2017國家能源互聯(lián)網(wǎng)大會上表示。

能源互聯(lián)網(wǎng)的概念逐步從模糊走向清晰，源于政策的頂層設計定調(diào)。2016年2月，國家發(fā)改委、國家能源局和工信部聯(lián)合發(fā)布了《關于推進互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源的指導意見》，勾畫出能源互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的基本雛形。

今年1月，國家能源局公布首批多能互補集成優(yōu)化示范工程共23個項目；3月，國家能源局首批“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”（能源互聯(lián)網(wǎng)）示范項目評選結果完成公示，示范項目共計56個，至今已陸續(xù)開工，從“愿景”步入“現(xiàn)實”。孫宏斌表示，“示范項目的落地非常深入，不是停留在表面上的，國家能源局，包括科技部有很多的項目在支持，資金的投入的體量也很大。”

《能源》雜志記者在2017國家能源互聯(lián)網(wǎng)大會上了解到，為促進能源互聯(lián)網(wǎng)的健康有序發(fā)展，計劃分為兩階段推進，2016年到2018年先期開展試點示范，后續(xù)推廣應用。國家能源局在能源互聯(lián)網(wǎng)的示范項目申報的近300多個項目中，確定了首批兩大類9小類55個示范項目，原則上應于2017年8月底前開工，并于2018年底前建成。項目涵蓋城市、園區(qū)、跨區(qū)等綜合示范，電動汽車、能源大數(shù)據(jù)等，單位也有多元化的特征，符合能源互聯(lián)網(wǎng)的階段性目標。

乘著政策東風，各行各業(yè)紛紛對“互聯(lián)網(wǎng)+”鼓與呼，作為我國實現(xiàn)能源革命的重要抓手，能源行業(yè)馬不停蹄地與互聯(lián)網(wǎng)進行結合。國家能源專家咨詢委員會副主任、中國工程院原副院長杜祥琬院士將能源互聯(lián)網(wǎng)的含義描述為新能源技術和新的用能方式與產(chǎn)業(yè)模式的一個結合，是能源革命的落實和體現(xiàn)，也是能源互聯(lián)網(wǎng)的意義。

杜祥琬院士認為，發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)是能源轉(zhuǎn)型的特征之一，使傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)升級成為具有雙重屬性的產(chǎn)業(yè)，即既是能源產(chǎn)業(yè)又是能源服務業(yè)。“這個能源服務業(yè)是以用戶為中心的，以提高能效和服務水平為宗旨的服務業(yè)，使大眾得到更方便、更高效、更節(jié)約的能源服務”。

作為朝陽業(yè)態(tài)，能源互聯(lián)網(wǎng)成為推動我國能源革命的重要戰(zhàn)略支撐的同時，也催生出新業(yè)態(tài)和合作模式，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊涉足能源互聯(lián)網(wǎng)、中廣核與中國聯(lián)通強強聯(lián)手、遠景能源搭伙微軟、埃森哲，激發(fā)出更多的想象力，因此成為多方的關注焦點。

數(shù)據(jù)顯示，能源互聯(lián)網(wǎng)試點示范工作將于今年帶動超過400億元的投資，2020年市場規(guī)模將超過萬億元，拉動儲能、智能電網(wǎng)等相關設備的發(fā)展。政策的沖鋒號一吹響，群雄逐鹿，風電、光伏、儲能、新能源汽車以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭等紛紛觸網(wǎng)，一些A股上市公司也開始動作，社會資本作為投資方甚至爭取作為控股方積極參與能源互聯(lián)網(wǎng)項目，搭上這趟飛速發(fā)展的列車。

難題：技術、壟斷、商業(yè)模式迷局

在成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樂土的同時，不應忽視的是，我國能源互聯(lián)網(wǎng)目前仍處于破冰之旅最關鍵的時期，推進起來并不輕松，電網(wǎng)安全性面臨挑戰(zhàn)，需要先進有效的技術支撐。

北京智中能源互聯(lián)網(wǎng)研究院院長李鳳玲表示，“能源互聯(lián)網(wǎng)是四類試點示范的基本要素，我們強調(diào)多能，多能的核心實際是電能，集成載體是配網(wǎng)，優(yōu)化的關鍵是技術。所以電能、配網(wǎng)和技術這三個環(huán)節(jié)解決好是至關重要的。”李鳳玲認為一個好的能源互聯(lián)網(wǎng)應具備自給、自控和自愈三方面的能力，即減少對電網(wǎng)的依賴度、增加發(fā)電曲線確定性、具備良好的應急能力。

孫宏斌則將技術上的核心問題歸結為復雜的多能流網(wǎng)絡的最優(yōu)控制問題，“如何來通過多能互補源網(wǎng)荷協(xié)同實現(xiàn)安全供能前提下的效益最大化是大家都關心的問題，無論是園區(qū)還是智慧城市，說起來容易做起來難。”

要想真正地觸動現(xiàn)實，必須將障礙掃除。最大的掣肘因素，在于能源系統(tǒng)的壟斷性。“互聯(lián)網(wǎng)都是在市場經(jīng)濟最活躍的領域里取得成功，而能源系統(tǒng)在全世界里面都是最壟斷、最頑固、非市場化的市場。”國家應對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心原主任李俊峰在大會上表示，“我們必須要充分認識能源商品的定位，它就是一個商品，一個普通的商品，它通過互聯(lián)網(wǎng)可以到千家萬戶，這是共享的思維方式。”

北京先天投資管理有限公司董事長邵率對此持相同的看法，“發(fā)展過程中存在存量和趨量，眾多能源已經(jīng)形成穩(wěn)定的運營，再好的機制再動別人碗里東西很難做，而且沒有先進性它會用各種各樣方法阻撓你。任何靠國家補貼所謂的產(chǎn)業(yè)化我認為都不是真正的產(chǎn)業(yè)化，一個產(chǎn)業(yè)只有形成商業(yè)閉環(huán)才能真正形成產(chǎn)業(yè)拉動。”

值得一提的是，能源互聯(lián)網(wǎng)迄今為止缺乏“明星爆款”，目前來看沒有賺錢、說服所有利益相關者的模式。“因為創(chuàng)新，商業(yè)模式必然在現(xiàn)階段沒有特別好，沒有特別明確的產(chǎn)品，只能等，這個事情不是金融人能夠解決的，”信達證券研究開發(fā)中心總經(jīng)理郭荊璞直言道，“一個企業(yè)商業(yè)模式一定是由企業(yè)解決，甚至有些國家可能政府引導，政府經(jīng)過研究這是一條賺錢道路大家做這個事才行，金融永遠跟在實體企業(yè)后邊。”

此外，國家雖然鼓勵能源互聯(lián)網(wǎng)項目，但是沒有專門出臺政策，金融領域看不到其像普通行業(yè)穩(wěn)定前進，也看不到國家穩(wěn)定政策，導致在整個投資組合里邊吸引力不夠強，面臨金融困境。

政策界限的清晰將有助于協(xié)調(diào)關系時的有據(jù)可依，在目前的發(fā)展階段完全依靠市場機制和社會資本的積極性很難突破，政府的支持力度是關鍵。“盡管這次能源互聯(lián)網(wǎng)55個試點示范項目，并沒有對于政策性規(guī)定都那么清晰”，李鳳玲表示，市場具有壟斷性，打破現(xiàn)已形成的利益格局，即便是增量市場，也會被電網(wǎng)公司視為預期利益。“如果電網(wǎng)公司不配合，社會資本將寸步難行。因此，政府對于試點示范項目的強力推進至關重要。”

原標題:能源互聯(lián)網(wǎng)迎來萬億市場 壟斷及商業(yè)模式迷思待解