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2017-09-13 08:59:04 · 中能智庫(kù) 閱讀:563
注:綜合評(píng)價(jià)指數(shù)按規(guī)模、業(yè)績(jī)、發(fā)展?jié)摿蜕鐣?huì)貢獻(xiàn)4個(gè)維度,分解為9個(gè)可量化的指標(biāo)。其中,規(guī)模指標(biāo)包含營(yíng)業(yè)收入、裝機(jī)容量和資產(chǎn)總額;業(yè)績(jī)指標(biāo)包含歸屬母公司凈利潤(rùn)(以下簡(jiǎn)稱歸母凈利潤(rùn))、凈資產(chǎn)收益率;發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)包含資產(chǎn)負(fù)債率、清潔能源裝機(jī)占比和海外收入占比;社會(huì)貢獻(xiàn)指標(biāo)包含CO2排放強(qiáng)度

注:綜合評(píng)價(jià)指數(shù)按規(guī)模、業(yè)績(jī)、發(fā)展?jié)摿蜕鐣?huì)貢獻(xiàn)4個(gè)維度,分解為9個(gè)可量化的指標(biāo)。其中,規(guī)模指標(biāo)包含營(yíng)業(yè)收入、裝機(jī)容量和資產(chǎn)總額;業(yè)績(jī)指標(biāo)包含歸屬母公司凈利潤(rùn)(以下簡(jiǎn)稱歸母凈利潤(rùn))、凈資產(chǎn)收益率;發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)包含資產(chǎn)負(fù)債率、清潔能源裝機(jī)占比和海外收入占比;社會(huì)貢獻(xiàn)指標(biāo)包含CO2排放強(qiáng)度。按照專家打分法,對(duì)4項(xiàng)維度指標(biāo)和9項(xiàng)可量化的指標(biāo)賦予權(quán)重。

2016年,13家對(duì)標(biāo)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)排名依次為:法國(guó)電力公司(EDF)、意大利國(guó)家電力公司(Enel)、韓國(guó)電力公司(KEPCO)、西班牙伊維爾德羅拉公司(Iberdrola)、東京電力公司(TEPCO)、華能、華電、國(guó)家電投、國(guó)電、美國(guó)杜克能源公司(Duke)、大唐、德國(guó)萊茵公司(RWE)和德國(guó)意昂公司(E.ON)。

(一)規(guī)模指標(biāo)  

1.營(yíng)業(yè)收入  

2016年,營(yíng)業(yè)收入排名前三的是EDF、Enel和RWE。華能營(yíng)業(yè)收入連續(xù)四年排名第七,五大排名第一,但營(yíng)業(yè)收入連續(xù)三年同比減少。同時(shí),其他12家同類能源企業(yè)受電價(jià)低迷、業(yè)務(wù)拆分、匯率因素等影響,2016年?duì)I業(yè)收入均出現(xiàn)同比減少,這也是六年來首次出現(xiàn)所有對(duì)標(biāo)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比減少的情況,其中,E.ON由于剝離了傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)收入大幅減少。

2.裝機(jī)容量  

截至2016年底,裝機(jī)容量排名前三位的是華能、國(guó)電、華電,與2015年保持一致。EDF由于減持大量煤電機(jī)組,2016年裝機(jī)容量繼續(xù)減少,連續(xù)第二年排名第四,大唐、國(guó)家電投位列第五、第六。2016年,歐美同類能源企業(yè)裝機(jī)容量均有所減少,其中Enel收縮了國(guó)際業(yè)務(wù),出售了大量煤電、水電和風(fēng)電資產(chǎn);國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)裝機(jī)容量均有所增加,其中大部分為清潔能源裝機(jī)。

煤電:2016年,國(guó)外同類能源企業(yè)除Enel新增了煤電裝機(jī)外,其他企業(yè)煤電裝機(jī)繼續(xù)減少。E.ON剝離了全部煤電資產(chǎn),其余企業(yè)均減少煤電裝機(jī)超過百萬(wàn)千瓦。國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)煤電裝機(jī)均有所增加,按新增容量從高到低依次為華電、國(guó)電、華能、國(guó)家電投、大唐。五大發(fā)電集團(tuán)煤電裝機(jī)占比持續(xù)下降,電源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

核電:截至2016年底,EDF核電裝機(jī)容量較2015年有所增加,仍以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)位居世界第一。KEPCO核電裝機(jī)排名第二,但韓國(guó)預(yù)計(jì)全面取消正在進(jìn)行的新核電站建設(shè)計(jì)劃,不再延長(zhǎng)在運(yùn)核電站的設(shè)計(jì)壽命,裝機(jī)容量將呈下降趨勢(shì)。E.ON剝離了全部核電資產(chǎn)。國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)中,國(guó)家電投2016年新增了核電裝機(jī),其余四家仍無(wú)可控在運(yùn)核電機(jī)組。

天然氣發(fā)電:截至2015財(cái)年,KEPCO和TEPCO天然氣發(fā)電裝機(jī)容量高于其他對(duì)標(biāo)企業(yè)2016年底天然氣發(fā)電裝機(jī)。2016年,Enel減少天然氣發(fā)電裝機(jī),排名第三;E.ON剝離了全部天然氣發(fā)電資產(chǎn);其余歐美能源企業(yè)天然氣裝機(jī)容量均在千萬(wàn)千瓦以上。國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)中,華電天然氣裝機(jī)最多,國(guó)家電投2016年新增了天然氣裝機(jī),華能、大唐、國(guó)電無(wú)新增裝機(jī)。

水電:截至2016年底,Enel水電裝機(jī)容量較上年有所減少,但仍是水電最多的同類能源企業(yè);華電2016年新增了水電裝機(jī),排名第二,也是2016年新增水電裝機(jī)最多的企業(yè)。水電裝機(jī)超過兩千萬(wàn)的企業(yè)還有大唐、EDF、國(guó)家電投和華能;超過一千萬(wàn)千瓦的企業(yè)有國(guó)電、Iberdrola。2016年,E.ON剝離了全部水電資產(chǎn);Duke出售了以水電為主的拉美資產(chǎn)。

可再生能源:截至2016年底,可再生能源裝機(jī)最多的是國(guó)電。2016年,E.ON剝離傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)后,僅保留可再生能源發(fā)電機(jī)組。除E.ON外,可再生能源裝機(jī)占比最高的是Iberdrola。國(guó)內(nèi)其他四家發(fā)電集團(tuán),以及EDF、Enel也擁有較大規(guī)模的可再生能源裝機(jī)。

3.資產(chǎn)總額  

截至2016年底,資產(chǎn)總額排名前三的是EDF、Enel和KEPCO,華能緊隨其后排名第四。為應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力,改善資產(chǎn)質(zhì)量,大多數(shù)同類能源企業(yè)2016年資產(chǎn)總額有所減少。

(二)業(yè)績(jī)指標(biāo)  

1.歸母凈利潤(rùn)  

2016年,歸母凈利潤(rùn)排名前三的是KEPCO、EDF和Iberdrola,Enel和Duke緊隨其后。國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)2016年歸母凈利潤(rùn)由高到低分別為國(guó)家電投、國(guó)電、華電、大唐、華能。相比2015年,KEPCO歸母凈利潤(rùn)出現(xiàn)大幅下降,主要原因是其在2015年出售總部大樓產(chǎn)權(quán),獲得一次性收益;EDF由于結(jié)束了2015年在核廢料處理方面的巨額支出,歸母凈利潤(rùn)重回合理水平;Enel和Iberdrola也實(shí)現(xiàn)了歸母凈利潤(rùn)提升,主要與折舊攤銷和非營(yíng)運(yùn)性匯兌損益有關(guān);Duke和TEPCO歸母凈利潤(rùn)同比減少,前者主要由于火電機(jī)組退役引起的非持續(xù)性資產(chǎn)損失,后者主要由于政府對(duì)福島核事故的救助補(bǔ)貼減少。

2.凈資產(chǎn)收益率  

2016年,凈資產(chǎn)收益率排名前三的是KEPCO、EDF和Enel。國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)2016年凈資產(chǎn)收益率由高到低分別為大唐、國(guó)家電投、國(guó)電、華電和華能,較2015年均有所下降。

(三)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)  

1.資產(chǎn)負(fù)債率  

截至2016年底,資產(chǎn)負(fù)債率排名前三位的企業(yè)是KEPCO、Iberdrola、和Enel,Duke緊隨其后排名第四。從第五名TEPCO開始,資產(chǎn)負(fù)債率均在80%以上。國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率與上年比均有所下降,資產(chǎn)負(fù)債率由低高依次為大唐、華電、國(guó)電、國(guó)家電投、華能。綜合評(píng)價(jià)指數(shù)排名第一的EDF,資產(chǎn)負(fù)債率在對(duì)標(biāo)企業(yè)中排名第十一。E.ON近年來資產(chǎn)負(fù)債率不斷升高,一方面由于德國(guó)“去核”政策導(dǎo)致績(jī)效下滑,另一方面還要承擔(dān)從2011年開征的每克裂變核燃料145歐元的核燃料稅。受一次性計(jì)提多年核燃料稅預(yù)留款影響,2016年E.ON負(fù)債率較2015年提高14.8個(gè)百分點(diǎn)。

2.清潔能源裝機(jī)占比  

2016年,E.ON完成拆分重組,僅保留可再生能源、能源輸配和能源銷售業(yè)務(wù),清潔能源裝機(jī)占比最高,接下來依次是Iberdrola、TEPCO和Enel。其中,Iberdrola在2016年減少了煤電機(jī)組,同時(shí)持續(xù)新增可再生能源機(jī)組,清潔能源裝機(jī)占比比上年提升6.6個(gè)百分點(diǎn);Enel由于出售了拉美地區(qū)的部分水電和風(fēng)電資產(chǎn),清潔能源裝機(jī)占比較上年下降0.6個(gè)百分點(diǎn)。排名第五的KEPCO,由于擁有較高比例的天然氣發(fā)電,也有較高的清潔能源裝機(jī)占比。華能清潔能源裝機(jī)占比連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)提升,但仍落后于其他企業(yè)。國(guó)內(nèi)其他四家企業(yè)清潔能源裝機(jī)占比由高到低為國(guó)家電投、華電、大唐、國(guó)電,均較上年有所提升。

3.海外收入占比  

2016年,海外收入占比最高的三家企業(yè)依次是Enel、Iberdrola和EDF,其中,Enel由于出售了大量海外資產(chǎn),同比有所提高,Iberdrola和EDF分別較上年有所下降,主要是英國(guó)暖冬氣候?qū)е码娏吞烊粴怃N量大減并伴隨電價(jià)下降,影響了兩家公司的海外收入。兩家德國(guó)公司也擁有較高比例的海外收入,其余對(duì)標(biāo)企業(yè)海外收入占比均較低。國(guó)內(nèi)華能最高,其次為華電、國(guó)家電投、大唐和國(guó)電。Duke由于出售了拉美地區(qū)業(yè)務(wù),其收入基本來自美國(guó)本土。

(四)社會(huì)貢獻(xiàn)指標(biāo)  

1.CO2排放強(qiáng)度  

2016年,CO2排放強(qiáng)度最低的三家企業(yè)是EDF、E.ON和Iberdlora,較上年均有所下降。EDF核電裝機(jī)較高,同時(shí)在2016年減少了煤電裝機(jī),又新增了氣電、水電和可再生能源發(fā)電,因此CO2排放強(qiáng)度大幅降低。Iberdlora擁有較大比例的風(fēng)電,2016年又減少煤電裝機(jī),新增了水電和可再生能源發(fā)電,CO2排放強(qiáng)度也大幅降低。國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)由于煤電比重較高,CO2排放強(qiáng)度普遍高于國(guó)外公司。

對(duì)標(biāo)總結(jié)

(一)EDF、Enel、Iberdrola始終保持行業(yè)領(lǐng)先,是典型的世界一流能源企業(yè)。

EDF連續(xù)五年綜合評(píng)價(jià)指數(shù)排名第一,且在營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額、歸母凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率、CO2排放強(qiáng)度和海外收入占比等多項(xiàng)指標(biāo)排名前三,綜合實(shí)力較強(qiáng)。2015年,EDF推出中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃“CAP2030”,提出了三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):一是注重貼近消費(fèi)者,即發(fā)展能源服務(wù)業(yè)務(wù)及智能電網(wǎng)業(yè)務(wù),使公司與消費(fèi)者有更多聯(lián)系;二是2030年實(shí)現(xiàn)可再生能源裝機(jī)5000萬(wàn)千瓦;三是努力開拓法國(guó)以外的能源市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)三倍。在該規(guī)劃的指導(dǎo)下,EDF逐步減少煤電裝機(jī),新增氣電、水電和可再生能源裝機(jī),海外收入占比在對(duì)標(biāo)中進(jìn)步兩名。

Enel六年來綜合評(píng)價(jià)指數(shù)排名始終保持前三,在營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率、海外收入占比等五項(xiàng)指標(biāo)排名前三,沒有突出的短板指標(biāo)。

Enel于2016年公布了“2017~2019三年發(fā)展戰(zhàn)略”,確定了五項(xiàng)重點(diǎn)發(fā)展方向:一是加大數(shù)字化投入,計(jì)劃三年內(nèi)投資47億歐元提升生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)方面智能化水平;

二是聚焦客戶,加大客戶服務(wù)水平,深入挖掘客戶服務(wù)需求;

三是提高運(yùn)營(yíng)效率,目標(biāo)是2019年運(yùn)營(yíng)成本較2016年降低10億歐元;

四是加大能源管網(wǎng)和可再生能源投資力度;

五是嘗試新的“BSO”輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,即建造(Build)-出售(Sell)-運(yùn)營(yíng)(Operate)。2016年,Enel國(guó)際業(yè)務(wù)有所收縮,并出售了意大利本土煤電資產(chǎn)。

Iberdrola連續(xù)六年排名第四,是排名最為穩(wěn)定的企業(yè)。Iberdrola雖然規(guī)模指標(biāo)排名靠后,但在歸母凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率、清潔能源裝機(jī)占比、海外收入占比等指標(biāo)排名前三。Iberdrola持續(xù)加大對(duì)可再生能源的投資,2016年新增大量可再生能源和水電,減少了煤電,并計(jì)劃于2016~2040年,在可再生能源和電網(wǎng)領(lǐng)域投資200億美元。

(二)KEPCO、TEPCO近三年進(jìn)步明顯,逐步躋身一流能源企業(yè)行列。  

KEPCO財(cái)務(wù)性指標(biāo)表現(xiàn)出色,歸母凈利潤(rùn)和資產(chǎn)負(fù)債率排名第一,凈資產(chǎn)收益率排名第二,同時(shí)擁有較高的資產(chǎn)總額。近年來,KEPCO致力于打造國(guó)際化、智能化的公司,一方面加強(qiáng)海外電力投資,在全球19個(gè)國(guó)家開展了33個(gè)電力項(xiàng)目,并在韓國(guó)政府的幫助下加強(qiáng)核電技術(shù)出口;另一方面努力發(fā)展新型能源業(yè)務(wù),包括儲(chǔ)能系統(tǒng)、微電網(wǎng)、電動(dòng)汽車供能、新能源等。

TEPCO目前最大的負(fù)擔(dān)仍然是福島核事故善后處理工作。由于賠償金額較之前預(yù)計(jì)大幅增加,政府延長(zhǎng)了對(duì)TEPCO“實(shí)質(zhì)國(guó)有化”的管控狀態(tài)。為早日實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,TEPCO的業(yè)務(wù)將被拆分為負(fù)責(zé)零售和發(fā)電的“經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)”,以及負(fù)責(zé)報(bào)廢和賠償?shù)?ldquo;福島業(yè)務(wù)”兩部分。從近三年的對(duì)標(biāo)排名看,TEPCO已逐步走入正軌,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降,凈資產(chǎn)收益率排名第一。

(三)E.ON、RWE、Duke處于結(jié)構(gòu)調(diào)整期和轉(zhuǎn)型陣痛期,逐漸被五大趕超。

近年來,德國(guó)政府實(shí)施削減火電和核電的政策,使得E.ON和RWE等電力企業(yè)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的資產(chǎn)減損,面臨較大的財(cái)務(wù)壓力。2016年,E.ON完成對(duì)原有部分業(yè)務(wù)的剝離,將化石能源和能源貿(mào)易等業(yè)務(wù)成立新的上市公司Uniper,僅保留將可再生能源、能源輸配和能源銷售業(yè)務(wù)。由于剝離出的能源貿(mào)易與化石能源業(yè)務(wù)2015年分別占原E.ON總收入的62%與5%,同時(shí),E.ON對(duì)Uniper持股46.65%,未達(dá)到絕對(duì)控股水平,兩公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不合并,因此,2016年E.ON的規(guī)模和業(yè)績(jī)指標(biāo)均出現(xiàn)較大幅度下滑,資產(chǎn)負(fù)債率較高。新E.ON尚處在轉(zhuǎn)型的陣痛期內(nèi),但其保留的資產(chǎn)增長(zhǎng)性與盈利性較好,加上德國(guó)核燃料稅的返還,后續(xù)發(fā)展可期。

RWE也于2016年進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整,以應(yīng)對(duì)德國(guó)政府的能源轉(zhuǎn)型政策。與E.ON不同,RWE保留了化石能源等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),將350萬(wàn)千瓦風(fēng)電資產(chǎn)、55萬(wàn)公里輸配網(wǎng)絡(luò)以及能源銷售業(yè)務(wù)打包成立新的上市公司Innogy,RWE持股76.8%。由于資產(chǎn)較好,Innogy獲得了較高的市場(chǎng)估值,同時(shí),RWE對(duì)Innogy的絕對(duì)控股使其仍然可將Innogy財(cái)務(wù)并表,而Innogy收入占RWE收入近90%。但是,德國(guó)目前也存在電力產(chǎn)能過剩的情況,電價(jià)較為低迷,對(duì)RWE等公司業(yè)績(jī)提升帶來較大壓力。

Duke作為美國(guó)老牌發(fā)電公司,煤電和氣電裝機(jī)占比較大,近年來也在積極轉(zhuǎn)型,特別是2015年火電廠違法排污遭到重罰后,大力發(fā)展清潔能源,降低煤電業(yè)務(wù)比重,一方面收購(gòu)了大量光伏項(xiàng)目,主要在美國(guó)國(guó)內(nèi),另一方面積極開展氣電替代煤電工作,目前已完成40臺(tái)老舊火電機(jī)組提前退役工作。同時(shí),Duke致力于能源網(wǎng)絡(luò)與銷售業(yè)務(wù),通過并購(gòu)皮埃蒙特天然氣公司新增了100萬(wàn)天然氣用戶,強(qiáng)化天然氣與售電業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。Duke近年在對(duì)標(biāo)中排名下降,一方面由于火電機(jī)組退役引起的非持續(xù)性資產(chǎn)損失,另一方面由于全面收縮海外業(yè)務(wù),致使海外收入占比基本為零。

2011~2016年世界同類能源企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)排名情況  

 

(四)國(guó)內(nèi)五大發(fā)電公司整體處于中下游,排名較為穩(wěn)定。  

六年來,國(guó)內(nèi)五大發(fā)電公司綜合評(píng)價(jià)指數(shù)排名整體處于中下游,其中華能排名基本穩(wěn)定在第五、第六名,在國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)中排名第一,與領(lǐng)先的同類能源企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)指數(shù)差距不斷縮小。但較比國(guó)外企業(yè),國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模指標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯,而在經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)上存在短板。

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