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為貫徹落實集團公司“全面提升年”的各項工作部署，2017年年初，華銀公司制定并實施了“12345”戰(zhàn)略工程，公司實施了“1246”工作思路，全力爭創(chuàng)集團公司一流企業(yè)，這是今年公司工作中的重重之重，是必須完成的目標(biāo)。作為一名剛上任的環(huán)保管理人員，公司“創(chuàng)一流” 工作的開展對環(huán)保達標(biāo)排放的管理提出了更高的要求，怎么樣實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施的達標(biāo)、經(jīng)濟運行，助力公司“創(chuàng)一流”工作的全面實現(xiàn)？我結(jié)合個人崗位，談幾點認識：一是嚴守環(huán)?！凹t線”“底線”，不發(fā)生環(huán)保通報、處罰事件

2017-09-13 11:42:10 · 中國電力網(wǎng) 閱讀：483
為貫徹落實集團公司“全面提升年”的各項工作部署，2017年年初，華銀公司制定并實施了“12345”戰(zhàn)略工程，公司實施了“1246”工作思路，全力爭創(chuàng)集團公司一流企業(yè)，這是今年公司工作中的重重之重，是必須完成的目標(biāo)。作為一名剛上任的環(huán)保管理人員，公司“創(chuàng)一流” 工作的開展對環(huán)保達標(biāo)排放的管理提出了更高的要求，怎么樣實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施的達標(biāo)、經(jīng)濟運行，助力公司“創(chuàng)一流”工作的全面實現(xiàn)？我結(jié)合個人崗位，談幾點認識：一是嚴守環(huán)保“紅線”“底線”，不發(fā)生環(huán)保通報、處罰事件

為貫徹落實集團公司“全面提升年”的各項工作部署，2017年年初，華銀公司制定并實施了“12345”戰(zhàn)略工程，公司實施了“1246”工作思路，全力爭創(chuàng)集團公司一流企業(yè)，這是今年公司工作中的重重之重，是必須完成的目標(biāo)。作為一名剛上任的環(huán)保管理人員，公司“創(chuàng)一流” 工作的開展對環(huán)保達標(biāo)排放的管理提出了更高的要求，怎么樣實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施的達標(biāo)、經(jīng)濟運行，助力公司“創(chuàng)一流”工作的全面實現(xiàn)？我結(jié)合個人崗位，談幾點認識：

一是嚴守環(huán)?！凹t線”“底線”，不發(fā)生環(huán)保通報、處罰事件。不觸碰環(huán)?！凹t線”“底線”既是公司取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是“創(chuàng)一流”的否決性條件。因此全體人員必須牢固樹立環(huán)?！凹t線”“底線”意識，扎實推進環(huán)保設(shè)施運行維護管理，尤其迎峰度夏期間必須加強設(shè)施設(shè)備巡檢，異常缺陷及時處理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

二是轉(zhuǎn)變觀念，在環(huán)保達標(biāo)排放前提下實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。隨著集團公司環(huán)保設(shè)施經(jīng)濟運行及深度配煤摻燒的要求，我們必須提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，認識到我們不僅要環(huán)保達標(biāo)，我們更要創(chuàng)造經(jīng)濟效益，環(huán)保工作也必須圍繞“創(chuàng)一流”這個綱領(lǐng)性核心任務(wù)來抓。為此公司制定了《環(huán)保設(shè)施經(jīng)濟運行控制措施》從源頭的配煤摻燒、鍋爐燃燒控制、環(huán)保設(shè)施的監(jiān)視調(diào)整都做了具體要求，從執(zhí)行兩天來看，受制于鍋爐負荷波動等客觀因素影響，氮氧化物、二氧化硫的控制離集團公司要求尚有差距，必須進一步分析、總結(jié)、查找問題并解決問題，實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施達標(biāo)經(jīng)濟運行。

三是夯實制度建設(shè)。借公司“創(chuàng)一流”工作開展契機，進一步加強公司環(huán)保制度建設(shè)，強化制度的可操作性，細化崗位層面，做到職責(zé)清晰、獎懲分明，實現(xiàn)“事事有人管，人人有事干”；完善和落實責(zé)任，要把各項環(huán)保工作節(jié)點都調(diào)整到“創(chuàng)一流”工作上來，要以“嚴、高、細、實、快、新”要求，全力開展好各項工作。

四是要加強部門培訓(xùn)工作。環(huán)保要求日趨嚴格，對部門管理人員、運行人員技能水平都提出了較高要求，部門人員要互找差距和不足，通過查錯糾弊，提升水平，加強精細化操作的學(xué)習(xí)，營造“你追我趕”的氛圍，把各項工作、各個操作落到實處。

“一流牽引、機制驅(qū)動、對標(biāo)推進、持續(xù)改善、全面提升”是我們創(chuàng)一流的工作綱領(lǐng)，我們一定要在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，做好環(huán)保經(jīng)濟運行工作，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益的共贏。

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