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9月13日,國資委黨委書記郝鵬,黨委委員、副主任劉強率黨委辦公廳、財務(wù)監(jiān)管局、改革局、黨建局、宣傳局、研究局負責(zé)人一行深入神華集團有限責(zé)任公司調(diào)研。郝鵬書記強調(diào),要以習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略為指引,深入貫徹落實“7˙26”重要講話和全國國企黨建會精神,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),縱深推進改革,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面從嚴加強黨的建設(shè),以優(yōu)異成績和嶄新風(fēng)貌迎接黨的十九大勝利召開

2017-09-18 09:52:32 · 神華集團 閱讀:395
9月13日,國資委黨委書記郝鵬,黨委委員、副主任劉強率黨委辦公廳、財務(wù)監(jiān)管局、改革局、黨建局、宣傳局、研究局負責(zé)人一行深入神華集團有限責(zé)任公司調(diào)研。郝鵬書記強調(diào),要以習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略為指引,深入貫徹落實“7˙26”重要講話和全國國企黨建會精神,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),縱深推進改革,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面從嚴加強黨的建設(shè),以優(yōu)異成績和嶄新風(fēng)貌迎接黨的十九大勝利召開

9月13日,國資委黨委書記郝鵬,黨委委員、副主任劉強率黨委辦公廳、財務(wù)監(jiān)管局、改革局、黨建局、宣傳局、研究局負責(zé)人一行深入神華集團有限責(zé)任公司調(diào)研。

郝鵬書記強調(diào),要以習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略為指引,深入貫徹落實“7˙26”重要講話和全國國企黨建會精神,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),縱深推進改革,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面從嚴加強黨的建設(shè),以優(yōu)異成績和嶄新風(fēng)貌迎接黨的十九大勝利召開。

郝鵬書記一行在神華調(diào)研看了什么,說了什么?小神龍這就為你一一道來。

清潔能源的神華方案

郝鵬一行考察了神華集團生產(chǎn)指揮中心,全面了解企業(yè)煤電路港航化一體化、產(chǎn)運銷一條龍經(jīng)營情況,詳細了解神華集團的清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略。

一體化經(jīng)營成績讓人矚目

經(jīng)過多年的努力,神華集團通過煤炭、電力、鐵路、港口、航運、煤制油化工一體化開發(fā)運營,已經(jīng)成為世界最大的清潔能源供應(yīng)商,資產(chǎn)超過10000億,2016年收入2479億元,利潤361億元,全球五百強第276位。

在全國5個省區(qū)擁有9家煤炭企業(yè),生產(chǎn)能力5億噸,2016年產(chǎn)量4.3億噸,安全和技術(shù)指標(biāo)世界領(lǐng)先。

截止2016年底,神華電力總裝機容量8299萬千瓦,其中火電裝機容量7518萬千瓦,位列中國第五大火電商。

神華集團自營鐵路2155公里,是我國第二大鐵路運營商和“西煤東運”第二大通道。

神華集團目前擁有黃驊港等3個港口碼頭,吞吐量近3億噸。

截止2016年底,神華擁有航運船舶40艘,在國內(nèi)海洋運量中排名第三。

同時,神華集團還是世界上唯一擁有煤直接液化和煤間接液化以及煤化工的公司,擁有世界首個百萬噸級煤直接液化和60萬噸煤制烯烴示范工程,以及世界單體投資最大的400萬噸煤間接液化目。


在新能源新興產(chǎn)業(yè)方面,神華集團截止2016年底,風(fēng)電、光伏、水電等可再生能源裝機容量781萬千瓦,并且與上海電氣和德國MANZ戰(zhàn)略合作,投資CIGS研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目,并積極推進CIGS光伏建筑一體化的應(yīng)用。

科技創(chuàng)新助力神華清潔能源供應(yīng)

神華集團積極探索煤礦地下水保護與利用的途徑與方法,研發(fā)了煤礦地下水庫技術(shù),將礦井水儲存井下并給礦區(qū)生產(chǎn)生活供水,實現(xiàn)煤炭開采水資源的有效保護和高效利用。在神東礦區(qū)已建成35座地下水庫,年供水量超過6000萬方,并給周邊電廠和煤化工企業(yè)供水,使礦區(qū)由耗水大戶變?yōu)楣┧幕亍?

通過科技創(chuàng)新,研發(fā)基于地表生態(tài)主動減損的煤炭開采工藝和煤炭開采地表生態(tài)修復(fù)與微生物促進技術(shù),使礦區(qū)生態(tài)環(huán)境甚至可以比開發(fā)前更好。

2015年10月獲國家科技部批復(fù)成立,神華集團的“煤炭開采水資源保護與利用國家”重點實驗室是目前中國唯一專門從事煤炭綠色開發(fā)的國家重點實驗室,重點實驗室三大研發(fā)方向:煤炭開采水資源保護、礦井水處理和利用和地表生態(tài)減損修復(fù)。

首創(chuàng)無人操作的智能采煤工作面和一體化控制智能礦井技術(shù),在神華錦界煤礦建成全球首個智能示范礦井,實時監(jiān)控點達57000個,實現(xiàn)了對2000余臺(套)設(shè)備的智能控制。


通過研發(fā)和應(yīng)用污染物超低排放技術(shù),截止2017年8月,神華已有超低排放燃煤機組達到94臺,共計5125萬千瓦,占神華集團煤電總裝機的70%。

不一樣的神華“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”

郝鵬書記一行還觀看了神華集團基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的黨建信息化建設(shè)系統(tǒng)的相關(guān)演示,并聽取了神華集團基層單位黨建工作的匯報。

通過強化黨建信息化建設(shè)    落實了全面從嚴治黨責(zé)任

神華集團公司有基層黨組織4063個,黨員75993名,處級以上干部2280名,其中黨組管理干部430名,分布在全國27個省、市、自治區(qū)以及境外一些國家和地區(qū),黨建工作跨度大、范圍廣、難點多。

為推動全面從嚴治黨在中央企業(yè)落地生根,神華集團黨組積極運用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息化技術(shù),從支部這個最基層組織抓起,從黨員這個最小細胞嚴起,由神華信息公司自主開發(fā)建設(shè)了涵蓋黨建、人事、紀檢、群團、宣傳、信訪維穩(wěn)一體化的黨建信息化綜合管理平臺,以貫徹落實全面從嚴治黨責(zé)任為著力點,結(jié)合企業(yè)黨的建設(shè)工作總體要求,改變了過去只是信息采集和展示平臺,實現(xiàn)了“聯(lián)、動、串、合、閉”五大功能。

“聯(lián)”結(jié)主體全覆蓋,構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的定責(zé)明責(zé)體系。平臺把集團黨組與集團公司直屬黨委、40個子分公司黨委、288個廠礦黨委、214 個黨總支、3521個黨支部、2887個黨小組聯(lián)結(jié)在一個平臺上,構(gòu)建了多層級扁平化的組織網(wǎng)絡(luò)體系,并賦予每個黨員唯一編碼,將75993名黨員編入相應(yīng)支部,通過系統(tǒng)的履職履責(zé)模塊使每個黨員,不論職務(wù)高低,都參加黨的組織生活,接受黨的監(jiān)督。平臺通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對信息進行合理分類、精確統(tǒng)計、智能分析,對黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織進行實時畫像。

“動”態(tài)管理全過程,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)明確、業(yè)務(wù)規(guī)范的履責(zé)強責(zé)體系。平臺把履責(zé)的過程管理作為建設(shè)的重中之中,要求履職過程線上運行或事后將記錄及時錄入系統(tǒng)。通過設(shè)置排行榜與紅綠燈提醒功能,實施動態(tài)管控,確保責(zé)任主體“動”起來。上線以來,平臺顯示全集團共召開支部大會、支委會、黨小組會51663次,共講黨課12678次。

“串”連信息全軌跡,形成完整的信息流,實現(xiàn)全生命周期管理。平臺建設(shè)中,將黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織的信息數(shù)字化,平臺運行后將主體履責(zé)過程信息及時錄入,從而形成完整的信息流和信息鏈,為組織了解掌握黨員、干部成長軌跡、黨組織建設(shè)脈絡(luò)提供了依據(jù),也為黨建工作總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)規(guī)律奠定了基礎(chǔ)。

“合”并數(shù)據(jù)全維度,構(gòu)建主體聯(lián)動、齊抓共管的協(xié)同履責(zé)體系。平臺實施“一黨員一庫”“一組織一庫”,實現(xiàn)了上下級組織、各個業(yè)務(wù)職能部門的聚合與協(xié)同,形成了履責(zé)方面的主體聯(lián)動、齊抓共管、合力落實全面從嚴治黨責(zé)任的良好局面。

“閉”環(huán)管理全方位,構(gòu)建評價科學(xué)、考核精準(zhǔn)、獎罰分明的責(zé)任落實體系。平臺通過排行榜和紅綠燈提醒警醒功能,實時展現(xiàn)黨組織、黨員的評價結(jié)果,年初有部署,履職過程有詳細記錄,評價有“畫像”,年終有數(shù)據(jù),提升了責(zé)任追究及時性與威懾力。

通過黨建信息功能運用固根了守魂筑牢根基

經(jīng)過一年多的開發(fā)運用,黨建信息化綜合管理平臺已完成干部人事管理、黨建工作管理、紀檢監(jiān)察管理、綜合管理平臺4個子系統(tǒng)15個一級功能模塊、44個二級功能模塊、84個三級功能模塊的建設(shè)和推廣應(yīng)用,推動了企業(yè)黨組織和黨員管理方式的創(chuàng)新。

1、實現(xiàn)了黨建工作信息化管理

通過平臺打造的空中大學(xué)堂、支部小講堂、指尖微課堂“三個課堂”學(xué)習(xí)品牌,以及設(shè)置的黨員日常學(xué)習(xí)教育、專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識競賽、月度考試、黨員履職履責(zé)以及黨委會、支委會、黨員大會議模塊等模塊,開展日常黨建工作,推進了學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,提升了基層黨建工作水平,促進了黨建與中心工作的緊密融合。

2、提升了干部管理科學(xué)化水平

通過將干部的基本信息、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、廉潔從業(yè)等216項信息,按照標(biāo)準(zhǔn)化的格式整合到一個信息平臺上,基于這些信息,自動生成中組部要求格式的干部任免審批表、干部履歷表。將不同層級干部選拔的資格條件、崗位標(biāo)準(zhǔn)、班子職數(shù)標(biāo)準(zhǔn),干部選拔任用從動議、推薦考察,到黨組研究、任職等8個程序,都固化在這套系統(tǒng)中。全面從嚴管干部,需要多個部門相互支持配合,協(xié)抓共管。有了這套系統(tǒng),可以有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、協(xié)同作業(yè)?;谠敱M、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)的信息,用大數(shù)據(jù)分析手段,干部管理部門可以及時提出較為精準(zhǔn)的班子調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議。實現(xiàn)了干部信息的數(shù)字化,干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)化流程化,干部工作的協(xié)同化和干部工作的精準(zhǔn)化。

3、推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展

在平臺上實現(xiàn)了紀檢部門對黨組織、黨員作出的黨紀政紀處分、處理和問責(zé)等情況的實時共享,為組織人事部門第一時間提供參考依據(jù),組織人事部門針對某個問題對領(lǐng)導(dǎo)班子或個人進行談話提醒、組織處理的,也能通過平臺及時反饋給紀檢部門,有利于紀檢部門抓早抓小,更有效地開展廉潔預(yù)控。同時,平臺將黨風(fēng)廉政宣傳教育作為單獨的子模塊,規(guī)范和鼓勵各單位做好規(guī)定動作、創(chuàng)新自選動作,以多種形式不斷豐富“廉潔神華”的內(nèi)涵,而各單位的紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)、編制、專兼職人員配備情況也都在平臺上填報,相關(guān)情況一目了然。促進了監(jiān)督責(zé)任有效落實,推動了宣傳教育取得實效,提升了隊伍建設(shè)管理水平。

郝鵬書記的期望和要求

郝鵬指出,在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,神華集團成立22年來,持續(xù)深化改革,加快創(chuàng)新發(fā)展,逐步成長為國內(nèi)著名、世界一流的特大型綜合能源企業(yè)。黨的十八大以來,神華集團黨組緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求,帶領(lǐng)全體黨員干部職工奮力拼搏,創(chuàng)造了出色的經(jīng)營業(yè)績,較好地實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值;積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,科技創(chuàng)新取得重大成果,神華寧煤400萬噸煤制油項目得到習(xí)近平總書記的充分肯定;安全生產(chǎn)多年持續(xù)保持世界領(lǐng)先水平;董事會試點和國有資本投資公司試點不斷取得新進展;企業(yè)黨建和黨建信息化建設(shè)獲得中央組織部的充分肯定;堅決完成黨中央、國務(wù)院和國資委交給的各項任務(wù),為服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障能源安全、推動科技創(chuàng)新、促進扶貧援建、優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)等作出了積極貢獻。

郝鵬強調(diào),神華集團黨組要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,特別是“7˙26”重要講話和全國國企黨建會精神作為當(dāng)前和今后一段時期的重要政治任務(wù)全面引向深入。要進一步提高政治站位,不斷增強“四個意識”,教育引導(dǎo)廣大黨員干部在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,切實增強擁戴核心、敬仰核心、維護核心的思想自覺和行動自覺,堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要進一步增強“四個自信”,堅定做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的信心和決心,扎扎實實落實好黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求,全力做好迎接黨的十九大的各項工作。

郝鵬要求,神華集團黨組要把握重組契機,進一步明確公司戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)布局和發(fā)展規(guī)劃,扎實推進瘦身健體提質(zhì)增效,切實做好“處僵治困”專項治理,全力以赴穩(wěn)增長,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要堅定不移深化改革,讓優(yōu)秀改革基因伴隨企業(yè)成長,不斷激發(fā)企業(yè)活力和發(fā)展動力。要進一步強化自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新,不斷完善創(chuàng)新體制機制,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,提升企業(yè)核心競爭力。要始終不渝堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面從嚴加強黨的建設(shè),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,持續(xù)鞏固巡視整改成果,持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,確保企業(yè)黨建工作不斷取得新成效。要持續(xù)做好安全維穩(wěn)工作,全力做好輿情應(yīng)對和生產(chǎn)保障,努力維護企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定,為黨的十九大勝利召開營造良好氛圍和環(huán)境。

神華集團將牢記黨中央、國務(wù)院及國務(wù)院國資委的總體要求和部署,認真抓好各項指標(biāo)的落實,以全面從嚴治黨的新成效、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新業(yè)績,迎接黨的十九大勝利召開。


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