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如今,煤炭價(jià)格在歷經(jīng)四年大幅下跌后觸底回升,一些朋友認(rèn)為價(jià)格漲高了,行業(yè)脫困了,煤炭又火了。如何理解當(dāng)前形勢(shì),又該如何面對(duì),確實(shí)是值得思考的問題

2017-09-18 17:13:49 · 中國煤炭資源網(wǎng) 閱讀:310
如今,煤炭價(jià)格在歷經(jīng)四年大幅下跌后觸底回升,一些朋友認(rèn)為價(jià)格漲高了,行業(yè)脫困了,煤炭又火了。如何理解當(dāng)前形勢(shì),又該如何面對(duì),確實(shí)是值得思考的問題

如今,煤炭價(jià)格在歷經(jīng)四年大幅下跌后觸底回升,一些朋友認(rèn)為價(jià)格漲高了,行業(yè)脫困了,煤炭又火了。如何理解當(dāng)前形勢(shì),又該如何面對(duì),確實(shí)是值得思考的問題。

先看現(xiàn)實(shí)情況,煤價(jià)漲了行業(yè)就恢復(fù)元?dú)饬藛幔慨?dāng)前,煤價(jià)自2016年初的370元/噸歷經(jīng)一年反彈至580元/噸,短短一年左右時(shí)間漲幅56.8%,不得不說煤價(jià)漲得有些快。

但必須理性看到,相對(duì)于行業(yè)長達(dá)四年的下行期而言,當(dāng)前的煤炭價(jià)格持續(xù)不到一年,煤炭行業(yè)在長期下行期欠發(fā)的社保、工資,減少的開拓與準(zhǔn)備,超期使用的設(shè)備,不斷積累的高息負(fù)債都需要時(shí)間慢慢消化。

而且,當(dāng)前行業(yè)利潤雖大幅提升,但賬面利潤的改善不等于現(xiàn)金流的改善,在負(fù)債率高企、融資成本上升、銀根收緊的金融環(huán)境下,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)仍然捉襟見肘,應(yīng)對(duì)償債高峰依然力不從心。

今年6月份,在調(diào)研一些大型煤炭企業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)金流仍然非常緊張,主要原因在于負(fù)債高、成本升,償還本息的壓力依然很大,這才是煤炭行業(yè)最真實(shí)的一面。

因此,社會(huì)各界尤其是煤炭產(chǎn)業(yè)人士應(yīng)理性一些,煤炭行業(yè)的暴利時(shí)代已然成為歷史,如果只看到賬面利潤大幅提升的表象,而不知所以然,好了傷疤忘了疼,不免會(huì)再次跌落谷底。

再看行業(yè)下行期,有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得反思?中國煤炭報(bào)認(rèn)為主要有四點(diǎn)。

一是煤炭需求高速增長期已宣告結(jié)束,不應(yīng)再抱有幻想。伴隨宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,煤炭消費(fèi)量增速高企的階段也宣告結(jié)束,小幅提高再過渡到穩(wěn)中趨降將是中長期趨勢(shì)。

二是煤炭企業(yè)以量補(bǔ)價(jià)絕不可行,這種行為只會(huì)使價(jià)格越跌越低,全行業(yè)加速虧損。

三是降低煤炭價(jià)格不能啟動(dòng)市場(chǎng)。煤炭消費(fèi)是剛性需求,其消費(fèi)量相對(duì)價(jià)格彈性很小??看騼r(jià)格戰(zhàn),喪失底線的降價(jià)對(duì)于需求而言毫無意義。

四是投資沖動(dòng)的后果非常嚴(yán)重。在“十二五”初期,煤炭行業(yè)已呈現(xiàn)見頂之勢(shì)的情況下,部分煤炭企業(yè)仍然熱衷于擴(kuò)張性投資,使企業(yè)背上了沉重的包袱,也是當(dāng)前高企負(fù)債和緊張的現(xiàn)金流原因所在。

那么行業(yè)該如何面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)?

不難看出,煤價(jià)反彈時(shí)間不長,行業(yè)恢復(fù)元?dú)庋灾性纾】蛋l(fā)展更待時(shí)日,沒有任何可以放松警惕的理由。所以,切不可回到黃金十年時(shí)期的狂熱狀態(tài),盲目投資,繼續(xù)增加產(chǎn)能,而是要堅(jiān)定國家去產(chǎn)能的目標(biāo)不動(dòng)搖,從意識(shí)上和戰(zhàn)術(shù)上做出根本性調(diào)整。

一是意識(shí)上切實(shí)由數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。規(guī)模不等于效益。2016年全國煤炭產(chǎn)量34億噸左右,同比降幅9%,卻使得煤炭企業(yè)利潤增速達(dá)到了200%以上,很好地說明了這一點(diǎn)。與其擴(kuò)張規(guī)模,不如內(nèi)部挖潛。產(chǎn)能控制了,安全保障了,環(huán)境友好了,價(jià)格提高了,效益回升了,企業(yè)做強(qiáng)了,何樂而不為?

二是嚴(yán)格按照核定能力組織生產(chǎn)。以往習(xí)以為常的超能力生產(chǎn)雖然保障了供應(yīng),但也嚴(yán)重沖擊了市場(chǎng),擾亂了相關(guān)規(guī)劃,同時(shí)給安全生產(chǎn)和環(huán)境承載帶來了壓力。法治社會(huì)建設(shè)過程中,絕不容許再有超能力生產(chǎn)的現(xiàn)象存在,這是原則和底線,誰突破了底線,必將受到公眾的譴責(zé)和法律的嚴(yán)懲。

三是借助行業(yè)周期性復(fù)蘇期降杠桿。當(dāng)前全國煤炭企業(yè)的整體負(fù)債率仍然保持在70%以上,部分大型煤炭企業(yè)高達(dá)80%以上。如此高的負(fù)債率是黃金十年時(shí)期極度擴(kuò)張?jiān)斐傻?,也是極不健康的,且伴隨關(guān)閉退出落后產(chǎn)能,核銷資產(chǎn),有進(jìn)一步上行的風(fēng)險(xiǎn)。煤炭行業(yè)是典型的周期性行業(yè),有當(dāng)前的周期性向好,就有今后的周期性下行。只有借此機(jī)會(huì),利用煤價(jià)回升帶來的現(xiàn)金流改善,降低資產(chǎn)負(fù)債率,方能應(yīng)對(duì)今后的周期性下行,才是可持續(xù)發(fā)展的根本出路。

四是盡快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一方面是煤基產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。借助當(dāng)前政策紅利,盡早徹底退出落后產(chǎn)能,集中精力做優(yōu)先進(jìn)產(chǎn)能。另一方面是拓展能源相關(guān)產(chǎn)業(yè),以煤為基,發(fā)展風(fēng)、光等可再生能源。

再回到開篇疑問,煤價(jià)漲了,行業(yè)真的脫困走向健康了嗎?答案無疑是否定的。更重要的是,即便價(jià)格持續(xù)復(fù)蘇,企業(yè)基本面貌徹底改善,恢復(fù)到正常水平,也未必是行業(yè)真的好轉(zhuǎn)了。煤炭產(chǎn)業(yè)必須從意識(shí)上徹底摒棄數(shù)量速度型發(fā)展模式,嚴(yán)格按核定能力依法控制產(chǎn)量,認(rèn)真調(diào)整自身資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),理性對(duì)待煤炭市場(chǎng),才是真正的向好,才能實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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