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　　農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊：國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委始終把落實黨風廉政建設擺在突出位置，以“5個+”創(chuàng)建黨風廉政建設品牌，高標準，嚴要求，重落實，營造了清氣正廉潔高效的依法治企局面。 　　一是“統(tǒng)一思想+壓實責任”，牽住主體責任“牛鼻子”

2017-09-28 00:00:00 · 中國農(nóng)村電氣化網(wǎng) 閱讀：316
　　農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊：國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委始終把落實黨風廉政建設擺在突出位置，以“5個+”創(chuàng)建黨風廉政建設品牌，高標準，嚴要求，重落實，營造了清氣正廉潔高效的依法治企局面。 　　一是“統(tǒng)一思想+壓實責任”，牽住主體責任“牛鼻子”

　　農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊：國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委始終把落實黨風廉政建設擺在突出位置，以“5個+”創(chuàng)建黨風廉政建設品牌，高標準，嚴要求，重落實，營造了清氣正廉潔高效的依法治企局面。


　　一是“統(tǒng)一思想+壓實責任”，牽住主體責任“牛鼻子”。及時學習傳達，定期召開專題研究會，層層統(tǒng)一思想，深化認識，力求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查。細化分解黨風廉政建設任務到部門到人，逐級將責任與壓力傳導到基層。貫徹“三轉(zhuǎn)”要求，推動“兩個責任”落實。


　　二是“多維平臺+宣傳教育”，擰緊黨員思想“總開關”。以“兩學一做”學習教育為契機，搭建四個平臺，創(chuàng)新宣傳教育。搭建基地教育平臺，推出“參觀教育基地+講授法制課+交流心得體會”教育模式，增強廉政教育推動力；搭建指尖教育平臺，積極運用微信、短信、清風學苑等媒介，強化黨紀黨規(guī)學習，增強廉政教育滲透力；搭建活動教育平臺，創(chuàng)建“黨建+”品牌活動，建立13個興趣小組，開展“好家風”宣傳活動，增強廉政教育吸引力；搭建家庭教育平臺，開展約談、座談會、入戶走訪等活動，加強對家屬的引導，增強廉政教育輻射力。


　　三是“能力建設+服務優(yōu)化”，種好依法治企“責任田”。狠抓各級黨組織主要負責人領導能力建設，多途徑培養(yǎng)中層干部責任感，有效發(fā)揮承上啟下作用。優(yōu)化人員配置和隊伍結(jié)構，加大分類分級培訓力度，推動崗位練兵常態(tài)化，提高隊伍專業(yè)化服務水平。近年打通客服大廳、電子營業(yè)廳、微信繳費、95598熱線、國網(wǎng)人學堂、同城通辦“六大服務平臺”，完善首問服務、引導服務、預約服務、延時服務“四個服務”，構建大客戶管理業(yè)務體系，推進擴展“銀電互動”，積極落實供用電優(yōu)惠政策。


　　四是“內(nèi)控機制+績效管理”，構筑廉政風險“防火墻”。開展廉政風險排查，新排查風險點130個，新制定風險防控措施135條，修訂制度26項，新增制度13項，進一步健全工作機制。全面梳理崗責體系，形成部門職責說明書82份，崗位職責說明書1235份，使“內(nèi)控機制+績效管理”成為抓班子、抓工作、防風險的有效手段。


　　五是“內(nèi)部審計+執(zhí)紀問責”，甩響權力監(jiān)督“羊鞭子”。強化“一把手”考核問責，落實“兩個責任”清單，推進“八小時以外”監(jiān)督管理，梳理新建了16項監(jiān)督制度，凈化黨員干部圈子。深入開展內(nèi)部審計、依法治企督察、談心提醒教育，及時排查糾正苗頭性問題。公司系統(tǒng)開展集體談話3次，提醒教育24人，開展抓早抓小談話提醒64人次，發(fā)現(xiàn)問題線索10條，及時處理了廉政風險隱患。


　　

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