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  農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊:10月11日下午,凱里供電局城區(qū)分局召開班組“7S”管理動員會,該局相關專責和8個班組的班組長參加了會議。   會上,該局支部書記王瑞銀首先對“7S”管理進行了簡要介紹:“7S”管理是南網(wǎng)公司在“5S”管理基礎上完善形成的,在導入部分電網(wǎng)企業(yè)完善、鞏固、提升后,取得了良好效果

2017-10-13 00:00:00 · 中國農(nóng)村電氣化網(wǎng) 閱讀:397
  農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊:10月11日下午,凱里供電局城區(qū)分局召開班組“7S”管理動員會,該局相關專責和8個班組的班組長參加了會議。   會上,該局支部書記王瑞銀首先對“7S”管理進行了簡要介紹:“7S”管理是南網(wǎng)公司在“5S”管理基礎上完善形成的,在導入部分電網(wǎng)企業(yè)完善、鞏固、提升后,取得了良好效果

  農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊:10月11日下午,凱里供電局城區(qū)分局召開班組“7S”管理動員會,該局相關專責和8個班組的班組長參加了會議。


  會上,該局支部書記王瑞銀首先對“7S”管理進行了簡要介紹:“7S”管理是南網(wǎng)公司在“5S”管理基礎上完善形成的,在導入部分電網(wǎng)企業(yè)完善、鞏固、提升后,取得了良好效果。實踐證明,“7S”管理對于提高設備健康水平、提升安全保障能力、有效降低生產(chǎn)成本、激發(fā)員工創(chuàng)新活力、創(chuàng)造良好工作環(huán)境等方面效果明顯。希望“7S”管理能夠在班組得到推廣及應用。


  該局副局長楊丕波(主持工作)充分肯定了先行導入“7S”管理的電網(wǎng)企業(yè)取得的成效,分析了“7S”管理內涵和實質。從當前班組面臨的內外部形勢和可持續(xù)發(fā)展的角度,強調了在班組推廣“7S”管理的必要性和重大意義。要求要全員參與,形成上下同心、合力推進的良好局面;要務求實效,制定符合實際、切實有效的推進方案;要注重細節(jié),樹立規(guī)范嚴謹、精益求精的管理理念;要持續(xù)改善,提升自我完善、不斷創(chuàng)新的內在動力。


  該局副局長劉雄輝指出,全員要進一步轉變觀念,迅速行動,采取多種有效方式進行再學習、再宣貫、再動員,制定推進方案,明確任務目標,確保“7S”管理推行工作落到實處、見到成效。


  會議提出了三點工作要求:一是以“7S”管理為抓手推動班組的精細管理,通過對班組在系統(tǒng)內的定位和短板的剖析,強調“有為才有位,有位要更有為。二是鼓勵各班組大膽的”試“,”發(fā)現(xiàn)問題就是成績,解決問題就是創(chuàng)新“,大家要樹立系統(tǒng)思維,敢于直面問題、善于解決問題,要把”7S“管理和其他工作融在一起,做到系統(tǒng)、規(guī)范、務實、有效。三是要求要對”7S“管理進行多方面宣傳,營造氛圍,建立有效的激勵機制,促使員工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。


  據(jù)了解,”7S“管理是強化企業(yè)基礎建設和推進標準化、精細化管理工作的有效途徑和切入點。通過推行”整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)、節(jié)約(SAVE)“7S管理,明確規(guī)范的工作流程,打造清潔有序的工作環(huán)境,從而提高工作效率、提升企業(yè)形象,提高企業(yè)安全系數(shù)和團隊業(yè)績,培養(yǎng)具有良好行為習慣的員工隊伍,使工序簡潔化、人性化、標準化。同時,通過開展”7S“活動,可查找消除不安全因素,使電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作、標準化工作、黨支部建設、黨風廉政建設等各項工作平穩(wěn)推進。


  

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