中國儲能網(wǎng)訊：發(fā)電廠最近一段時間經(jīng)過很多次相互矛盾的調(diào)整，比如上大壓小，小電廠處于環(huán)保原因被滅掉了，但是空氣也沒有好起來?，F(xiàn)在超級現(xiàn)代化的1000MW以上的機組由于用電增速不達標，運行在不是那么經(jīng)濟的負荷率上，還不如留著小機組經(jīng)濟實惠。

在目前的電力改革以前，發(fā)電廠有兩個半“怕”。

第一怕：按照電力法的規(guī)定，國家實行計劃發(fā)電，所以發(fā)電廠建設(shè)前乃至投產(chǎn)后必須拿到國家的發(fā)電計劃。所謂計劃就是不需要開展市場營銷活動的訂單，指標越多越效益越好，這個是重中之重，發(fā)電廠害怕指標不夠;

第二怕：按照《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》第十六條 發(fā)電廠必須按照調(diào)度機構(gòu)下達的調(diào)度計劃和規(guī)定的電壓范圍運行。以及第二十五條 并網(wǎng)運行的發(fā)電廠或者電網(wǎng)，必須服從調(diào)度機構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度。發(fā)電機組必須無條件執(zhí)行調(diào)度的指令。也就是說，即便你電廠再好，好不好、開不開機讓不讓你賺錢是調(diào)度機構(gòu)算了算，發(fā)電廠怕得罪調(diào)度，有了計劃電量也不能用好、用足，賺不了應(yīng)該賺的錢;

還有半個怕，就是怕不能及時結(jié)算、拿到錢。這個國家能源局派出機構(gòu)也就是以前的電力監(jiān)管委員會派出機構(gòu)還要時不時為西北特別是甘肅和寧夏的發(fā)電廠向電網(wǎng)公司討錢，很多時候電網(wǎng)拖欠嚴重，拖個三個月、半年啥的，到時候給個承兌匯票情況也很普遍。

電廠廠長只要處理好這兩個半怕，基本上就可以飲食無憂，日子肯定是有滋有味。但是現(xiàn)在的電力改革后，實現(xiàn)了售電側(cè)的改革，國家也給發(fā)電廠留了可以自己自產(chǎn)自銷電的自由，為什么在湖南、廣東、山東等地市場上對本應(yīng)該是伙伴和朋友的社會售電公司玩起了陰招，寧愿低價賣給用戶也不同樣價格賣給售電公司，好像非要和社會售電公司較勁?就有點讓人想不明白了，難道發(fā)電廠除了兩個半怕，還怕售電公司不成?

目前市場上對于發(fā)電廠半壟斷的市場出價擔憂其實是多余的，在大的改革方向下，電廠最擔憂的應(yīng)該是被淘汰變成多余的無效資產(chǎn)，比如東北的吉林，由于嚴重供大于求，很多電廠的必然命運就是被淘汰成為所謂沒人管的“閑置資產(chǎn)”。成立售電公司是沒辦法化解這個現(xiàn)實的。當然了，這個優(yōu)勝劣汰會有個過程，也需要合適的管制和改革制度相匹配，同時社會資本也需要充分理解和吃透政策。

目前的售電公司數(shù)量眾多，據(jù)說有好幾萬家，搞電力改革不是靠人多。所以想來想去，覺得發(fā)電廠是不是決策失誤，搞錯了方向。從歷史上看，由于有了兩個半怕的存在，發(fā)電廠最害怕的還是這個“計劃”和“調(diào)度”，由于調(diào)度沒有什么變化，發(fā)電廠該怎么玩還怎么玩，但是政府的計劃電量“有序”萎縮后，發(fā)電廠害怕用戶電量特別是區(qū)域和變化多端的“電量池”又落入了電網(wǎng)手中，所以提前布局，設(shè)立售電公司并且做好打算直接和用戶簽約，防止歷史悲劇重演。目前看來，電網(wǎng)公司并沒有大舉進入售電市場，南網(wǎng)和國家電網(wǎng)還是哥倆好，井水不犯河水，發(fā)電廠就有點疑神疑鬼、自己嚇唬自己的味道了。當然了，發(fā)電廠還是需要提防著啥時候殺出個陳咬金，以防萬一還是不錯的。綜合起來看，售電公司更是需要在“準計劃”上多下功夫，摸準發(fā)電廠的軟肋，乘勝追擊，積累電量而不是盯著眼前的蠅頭小利，決勝電廠在套餐階段才是聰明的做法吧!換句話說，大用戶基本上沒戲，那肯定是發(fā)電廠嘴巴里的肉。不過電是人家發(fā)電廠出來的，就是不給你好價格，你能怎么辦呢?恐怕不吃點苦，多下下鄉(xiāng)，找小用戶談?wù)?、天天想著幾億電量的大用戶是萬萬不行的!!

責編：張珊珊