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  農村電氣化網(wǎng)訊:10月30日上午,鳳翔分公司召開周會,直面問題短板,議定措施方案,全面打響了“大干六十天、沖刺保目標”攻堅戰(zhàn),力保全年各項目標任務圓滿完成。   在詳細聽取各部室及分管領導關于前十個月工作情況匯報后,該公司經理寧小剛要求全體員工要結合當前工作實際,找準差距,定好措施,抓好責任落實,強化考核機制,重點采取六項措施確保年終“收官”

2017-10-31 00:00:00 · 中國農村電氣化網(wǎng) 閱讀:281
  農村電氣化網(wǎng)訊:10月30日上午,鳳翔分公司召開周會,直面問題短板,議定措施方案,全面打響了“大干六十天、沖刺保目標”攻堅戰(zhàn),力保全年各項目標任務圓滿完成。   在詳細聽取各部室及分管領導關于前十個月工作情況匯報后,該公司經理寧小剛要求全體員工要結合當前工作實際,找準差距,定好措施,抓好責任落實,強化考核機制,重點采取六項措施確保年終“收官”

  農村電氣化網(wǎng)訊:10月30日上午,鳳翔分公司召開周會,直面問題短板,議定措施方案,全面打響了“大干六十天、沖刺保目標”攻堅戰(zhàn),力保全年各項目標任務圓滿完成。


  在詳細聽取各部室及分管領導關于前十個月工作情況匯報后,該公司經理寧小剛要求全體員工要結合當前工作實際,找準差距,定好措施,抓好責任落實,強化考核機制,重點采取六項措施確保年終“收官”。


  一是要牢固樹立指標意識,對前10個月重要指標完成情況進行研究,全面、細致地查找工作中存在的問題和不足,深刻分析存在的深層次原因,制定改進措施,緊緊圍繞改進指標去想辦法、找對策、闖難關,切實履行工作職能,確保各項目標任務有效落實。


  二是要認真分析面臨的形勢和任務,將沖刺指標作為當前重中之重的工作,認真對照工作臺賬,細致把脈目標進度,全面抓好工作落實和工作推進,不斷提升管理質量和管理水平。


  三是要進一步加強經營管理水平,針對售電量、電費回收等重點指標,加大電費回收預警工作,防范電費風險,確保電費及時回收到賬,順利完成年度各項經濟指標。


  四是加強秋檢消缺和冬檢部署,針對在迎峰度冬和春節(jié)保電有可能出現(xiàn)安全隱患,組織力量突擊消缺,確保迎峰度冬和元旦、春節(jié)期間的安全用電,樹立良好的企業(yè)形象。


  五是要加快農網(wǎng)升級改造步伐,嚴把工程質量關,爭分奪秒確保重點工程、重點項目順利完成。


  六是要加強年度工作總結,在認真總結年度各項工作取得的成績和存在問題的同時,及早謀劃來年工作,做到早謀劃、早打算、收好尾、開好頭,為明年各項工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展打下堅實的基礎。


  

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