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  11月13日獲悉,國網(wǎng)福建省電力有限公司推進(jìn)基層“全業(yè)務(wù)、全流程”體驗階段工作,交流總結(jié)體驗經(jīng)驗,查找不足,共同探索深化“雙全”體驗工作,積極構(gòu)建“橫向協(xié)同手拉手、縱向互動一體化”協(xié)調(diào)發(fā)展新格局,更好地服務(wù)客戶、服務(wù)基層。   據(jù)悉,為深化本部“講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”主題活動和“四好”本部創(chuàng)建,自10月份起,國網(wǎng)福建電力領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分赴基層,全面開展基層“雙全&rdqu

2017-11-15 00:00:00 · 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 閱讀:223
  11月13日獲悉,國網(wǎng)福建省電力有限公司推進(jìn)基層“全業(yè)務(wù)、全流程”體驗階段工作,交流總結(jié)體驗經(jīng)驗,查找不足,共同探索深化“雙全”體驗工作,積極構(gòu)建“橫向協(xié)同手拉手、縱向互動一體化”協(xié)調(diào)發(fā)展新格局,更好地服務(wù)客戶、服務(wù)基層。   據(jù)悉,為深化本部“講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”主題活動和“四好”本部創(chuàng)建,自10月份起,國網(wǎng)福建電力領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分赴基層,全面開展基層“雙全&rdqu

  11月13日獲悉,國網(wǎng)福建省電力有限公司推進(jìn)基層“全業(yè)務(wù)、全流程”體驗階段工作,交流總結(jié)體驗經(jīng)驗,查找不足,共同探索深化“雙全”體驗工作,積極構(gòu)建“橫向協(xié)同手拉手、縱向互動一體化”協(xié)調(diào)發(fā)展新格局,更好地服務(wù)客戶、服務(wù)基層。


  據(jù)悉,為深化本部“講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”主題活動和“四好”本部創(chuàng)建,自10月份起,國網(wǎng)福建電力領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分赴基層,全面開展基層“雙全”體驗工作,從管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、支撐信息化、服務(wù)人性化四個維度,全方位、全過程、深層次介入基層單位的管理活動和業(yè)務(wù)活動,找準(zhǔn)問題,共商對策,改進(jìn)提升,不斷提高本部的管理和服務(wù)水平,促進(jìn)本部各項管理和業(yè)務(wù)活動更加“接地氣”、在基層更有效落地。


  此次體驗活動,該公司本部23個部門、2個大型供電公司參加,共體驗了27個基層單位及所屬縣公司、車間和班組(含供電所),參加了13場次基層決策會,組織召開了123場次座談會、參與227個·次業(yè)務(wù)流程體驗。


  下一步,該公司將對體驗中發(fā)現(xiàn)的問題、收集的意見建議進(jìn)行梳理分類,建立“雙全”體驗問題庫,加強(qiáng)對發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤閉環(huán)、穿透分析、銷號管理,從管理上、機(jī)制上抓好問題整改,促進(jìn)管理提升。同時,將結(jié)合實際工作,在實踐中不斷完善體驗的方式、方法、內(nèi)容,將深化“雙全”體驗工作落到實處,促進(jìn)上下聯(lián)動更加順暢,推進(jìn)各項工作有效開展,確保體驗工作取得實實在在的效果。


  

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