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  深陷業(yè)績下滑、業(yè)務冗余和現(xiàn)金流萎縮的困境后,全球工業(yè)巨擘通用電氣公司(下稱GE)的新任CEO約翰·弗蘭內(nèi)里(John Flannery)將2018年定義為GE的“重啟”之年。  圖片來自界面新聞

2017-11-21 10:57:40 · 中國儀表網(wǎng) 閱讀:336
  深陷業(yè)績下滑、業(yè)務冗余和現(xiàn)金流萎縮的困境后,全球工業(yè)巨擘通用電氣公司(下稱GE)的新任CEO約翰·弗蘭內(nèi)里(John Flannery)將2018年定義為GE的“重啟”之年。  圖片來自界面新聞
  深陷業(yè)績下滑、業(yè)務冗余和現(xiàn)金流萎縮的困境后,全球工業(yè)巨擘通用電氣公司(下稱GE)的新任CEO約翰·弗蘭內(nèi)里(John Flannery)將2018年定義為GE的“重啟”之年。
 

 
圖片來自界面新聞。
 
  11月16日,在GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技峰會上,GE全球高級副總裁、GE中國總裁兼首席執(zhí)行官段小纓對記者表示,在“瘦身”的同時,率先提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的GE,未來對于整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略是不變的,對于數(shù)字集團的投入也不會發(fā)生變化。
 
  “未來10年甚至更長時間內(nèi),GE的轉(zhuǎn)型最重要的是定位為數(shù)字工業(yè)集團,繼續(xù)保持我們在垂直領域的持續(xù)物理創(chuàng)新。”段小纓說,“物理這個詞比較寬泛,具體在航空領域,是新一代發(fā)動機的創(chuàng)新;電力領域則是新一代的H型的大型燃機,對于醫(yī)療領域是下一代的核磁共振。”
 
  在物理創(chuàng)新的基礎上,GE開始進行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。“這也是我們認為下一代的工業(yè)企業(yè)的核心”,段小纓補充道,“我們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變化體現(xiàn)在兩個方面,一是將更聚焦GE的垂直領域,改變之前還關注GE非垂直領域,如紡織行業(yè)等。二是要把Predix做成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運用開發(fā)平臺。”
 
  不過,工業(yè)云領域的競爭已經(jīng)顯現(xiàn)巨頭競爭的趨勢。目前,包括西門子、ABB、施耐德電氣等工業(yè)制造巨頭在推動自身進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,相繼跨界進入軟件開發(fā)領域,推出了各自的工業(yè)云平臺,專業(yè)的軟件開發(fā)商如SAP等也在積極進入工業(yè)云平臺領域。
 
  段小纓認為,未來工業(yè)云平臺一定不會是一家獨大。而是像今天的消費領域一樣,有兩三家主要的平臺在做。在她看來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅需要橫向的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),還需要縱向的工業(yè)知識。從橫向看,物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)已經(jīng)成熟,GE的優(yōu)勢是在縱向的行業(yè)知識。
 
  “不管是航空、電力,還是可再生能源和醫(yī)療等領域,GE都是世界上數(shù)一數(shù)二的。這些領域中,不僅是GE對資產(chǎn)本身的發(fā)明、技術(shù)、創(chuàng)新知識的積累,還與全世界客戶多年來的積累,這個深度不是任何一家軟件開發(fā)商能超越的,我們現(xiàn)在要補的是橫向的,例如大數(shù)據(jù)計算等缺口。”
 
  新舊首席執(zhí)行官和和董事長的交替,對GE而言,一定會有變化。但作為GE美國之外全球最大的單一國家市場,GE在中國制定的業(yè)務增長的戰(zhàn)略是以中國市場為核心,中國市場的需求和重點沒出現(xiàn)變化,GE中國的戰(zhàn)略框架也不會變。“在新一輪公司內(nèi)部的重組構(gòu)架下,GE中國整體戰(zhàn)略不會受到太大影響”。
 
  今年6月,力推GE向工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)卸任GE全球CEO,原GE醫(yī)療集團CEO兼董事長弗蘭內(nèi)里接任。面對電力業(yè)務低迷、重組成本超預期等困境,弗蘭內(nèi)里在13日宣布了股息減半、提振業(yè)績、優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)、削減運營成本的新政。
 
  段小纓表示,GE未來將重新聚焦到包括航空、醫(yī)療、電力、可再生能源等具有核心競爭力的垂直工業(yè)領域。同時,該公司的工業(yè)數(shù)字化業(yè)務也將同時側(cè)重于前述領域。
 
  “中國在‘十三五’規(guī)劃中,對清潔能源、科技醫(yī)療,航空以及互聯(lián)網(wǎng)等領域提出了明確的發(fā)展要求,這些領域與GE本身核心競爭力非常匹配。”段小纓說,“GE中國也是在這個基礎上制定了五年戰(zhàn)略。”
 
  具體看來,GE在中國市場的戰(zhàn)略主要是三點。第一是加速全面本土化,除了在市場銷售上的本土化本土化外,還要在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、采購以及整個運營上實現(xiàn)本土化;其次是全球合作伙伴戰(zhàn)略,GE希望在其所聚焦的領域,隨著中國企業(yè)走出去的腳步加速,在中國企業(yè)走出去過程中以中國為基礎,但是面向全球的合作伙伴關系;第三就是全速數(shù)字化,中國作為最大的硬件市場,一定勢必要走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前列。
 
  今年3月,GE與中國電信簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,中國電信成為GE Predix平臺落地中國的合作伙伴。據(jù)段小纓介紹,目前GE已經(jīng)有一些應用在中國電信的天翼云上提供服務,但主要集中在醫(yī)療領域,其他領域還在進行當中。
 
  (原文標題:GE全球高級副總裁:未來十年GE要轉(zhuǎn)型為數(shù)字化工業(yè)集團)
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