“電采暖方便、暖和又環(huán)保，真不賴！”11月21日，隨著氣溫驟降，河南很多地方進入電采暖模式，安陽市瓦店鄉(xiāng)王貴莊村村民王海洋說出了使用電采暖的心聲。響應“美麗河南”建設，國網河南省電力公司持續(xù)推進 “煤改電”工程建設，全力以赴保障老百姓溫暖過冬。

　　集中辦公提效率

　　11月10日8時30分，河南電力物資調配中心主任陳琦準時出現在辦公室。這里是“煤改電”物資供應保障集中辦公場所。陳琦笑著說：“高峰時這里一天進進出出不下200人，隨來隨審分配結果，線上線下匯集供應數據，全體動員協調履約問題……我們所做的一切都是服務‘煤改電’。”

　　據了解，河南共有7個城市納入國家大氣污染傳輸通道，“煤改電”工程涉及27萬戶，需投資配套電網建設35.8億元。“按照慣例，像‘煤改電’工程這種大規(guī)模的物資供應正常周期是120天，而這次留給計劃收集分配、廠家備料生產、質量檢測、供應配送、履約結算的時間總共只有51天。”陳琦介紹說。

　　河南電力第一時間成立了物資保障領導小組，召集計劃、合同、調配等相關部門開展集中辦公，開辟綠色通道，以物資供應保障為主線，協同高效推進工作。經過連日奮戰(zhàn)，該公司僅用10天完成所有 “煤改電”物資分配任務，涉及金額18.59億元。

　　工作推進中，河南電力以物資集約化為主線，全面深化供應綜合數據應用，通過梳理需求計劃、協議庫存分配、供應商產能以及配送計劃，集成物資供應綜合數據，實現供應全過程實時監(jiān)控，極大地提升了物資主動供應能力。通過自行研發(fā)小程序、建立微信群等方法，全面提升工作效率。開辟線纜物資臨時存放場地，縮短存放周期，擴大庫容一倍以上，解決區(qū)域檢測中心庫容不足問題。通過高效運作的物資調配體系，物資供應服務質量和響應速度進一步提高，最大限度地滿足了“煤改電”工程的建設需要。

　　專項抽檢保質量

　　急難任務講速度，更要保質量。河南電力以嚴格程序保規(guī)范、數據結果保質量、關口前移保效率為原則，在原有集中檢測的基礎上，把一部分檢測取樣現場搬到了施工工地，在大幅壓縮質監(jiān)環(huán)節(jié)對施工進度影響的同時，堅持物資質監(jiān)標準不降低。

　　針對“煤改電”物資集中到貨和到貨量大的特點，河南電力對10千伏柱上變壓器臺成套設備、架空絕緣導線和集束絕緣導線三類大宗物資組織了集中專項抽檢。9個抽檢小組采取異地專家抽檢方式，先后到7個地市公司施工現場封樣，嚴把物資質量關。

　　“我們將質量檢查關口前移，實行質檢、監(jiān)察共同參與，確保物資質量。”河南電力物資公司質量監(jiān)督部主任霍然介紹。抽檢合格的物資直接配送到現場，大幅縮短了入庫出庫時間。

　　“通過專項抽檢，產品質量大幅提高，物資流轉時間也大幅縮短，產品質量沒有問題的話，原來需要40多天才能到達現場的物資，現在7天就到貨，工作效率提升5倍多。”陳琦介紹道，“我們先后發(fā)現7家供應商產品出現質量問題，全部退換貨，堅決杜絕不合格物資進工地。”10月以來，僅導線就有3萬余千米分裝781車次，運送到35個縣施工現場。

　　黨員干部作表率

　　河南電力將月計劃、周協調、日調度的管理模式靈活變更為“隨到隨辦”集中辦公，模式的改變使工作量隨之增加。該公司充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動全體干部員工“舍小家、為大家”，全力以赴加快工程進度，讓黨旗飄揚在一線。

　　“從9月初開始，我們堅持‘問題不過夜’原則，‘五加二'’白加黑‘的連軸轉已成為常態(tài)。”河南電力物資公司總經理薛洛良說，“國慶、中秋長假期間，相關部門員工沒有一個人休息，黨員干部作表率，業(yè)務骨干當先鋒，大家一起奮戰(zhàn)在’煤改電‘物資保障工作一線。”

　　河南電力把黨旗插在了“煤改電”物資保障工作最前沿，黨員的先鋒模范作用帶動了全體參戰(zhàn)員工。自9月20日至今，該公司持續(xù)開展大規(guī)模生產巡查，實地核查42家主要物資供應商備料、計劃、生產調配情況，并根據物資實際到貨情況，對生產滯后的11家供應商開展駐廠催交。

　　目前，河南省“煤改電”配套輸變電工程建設基本完成，河南電力正在為改善空氣質量、助力“美麗河南”建設作出積極貢獻。