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  新的消費(fèi)者互動(dòng)方式、新的渠道方式,能重塑供應(yīng)鏈和生產(chǎn)過程,可以說,天貓?zhí)詫毢捅澈蟮陌⒗?,已?jīng)成為當(dāng)今的一種商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,改變著人們的生活和人們做生意的方式。關(guān)于雙11與中國制造業(yè)的“矛盾”,坊間早已有之

2017-10-30 00:00:00 · 中國自動(dòng)化網(wǎng) 閱讀:293
  新的消費(fèi)者互動(dòng)方式、新的渠道方式,能重塑供應(yīng)鏈和生產(chǎn)過程,可以說,天貓?zhí)詫毢捅澈蟮陌⒗?,已?jīng)成為當(dāng)今的一種商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,改變著人們的生活和人們做生意的方式。關(guān)于雙11與中國制造業(yè)的“矛盾”,坊間早已有之

  新的消費(fèi)者互動(dòng)方式、新的渠道方式,能重塑供應(yīng)鏈和生產(chǎn)過程,可以說,天貓?zhí)詫毢捅澈蟮陌⒗铮呀?jīng)成為當(dāng)今的一種商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,改變著人們的生活和人們做生意的方式。關(guān)于雙11與中國制造業(yè)的“矛盾”,坊間早已有之。事實(shí)是如何的呢?

  

  關(guān)于雙十一有關(guān)制造業(yè)的“流言蜚語”,估計(jì)大家也是有話要說。又到了2017的光棍節(jié),工控企業(yè)也是早有準(zhǔn)備,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的恩怨情仇就在各種矛盾中,緩緩前行!

  

1.馬云雙11“淘寶思維”弄垮了制造業(yè)

  

  馬云只有 “淘寶思維”,而沒有互聯(lián)網(wǎng)思維。淘寶思維,就是所謂的低質(zhì)低價(jià),沒有最低,只有更低!淘寶思維是免費(fèi)思維,免費(fèi)是淘寶的殺手锏,馬云利用淘寶思維的“低質(zhì)低價(jià)”以摧枯拉朽之勢,不僅打敗eBay、狙擊了亞馬遜,還搞垮了中國的諸多行業(yè)。第一個(gè)行業(yè)——制造業(yè)。你怎么看?

  

  2.雙十一“搶頭條” 實(shí)體制造在行動(dòng)

  

  去年雙十一,媒體披露董明珠辭去格力集團(tuán)董事長一職,讓她在雙十一當(dāng)天成了網(wǎng)紅。董明珠對此表示,是因?yàn)?/span>“大家都在關(guān)注中國制造的未來。”2017年雙十一馬上就到,誰會是當(dāng)天的新網(wǎng)紅呢?

  

3.專家:雙十一降價(jià)營銷模式已過時(shí)

  

  北京交通大學(xué)教授趙堅(jiān)認(rèn)為,“在雙十一實(shí)行降價(jià)銷售,貨品質(zhì)量良莠不齊,商家不可能做虧本的買賣,這個(gè)時(shí)候的促銷看起來像降價(jià),要么是質(zhì)量不能保證,要么就是在提價(jià)的基礎(chǔ)上再降價(jià)”,趙堅(jiān)如此說,“假貨、低質(zhì)肯定充斥市場”。他認(rèn)為,“現(xiàn)在階段更應(yīng)該考慮的是怎么提高服務(wù)質(zhì)量,比如說怎么減少假貨,怎么減少物流的擁堵和費(fèi)用,雖然價(jià)格看上去便宜,但實(shí)際上客戶體驗(yàn)并不好。在這個(gè)時(shí)間購物,快遞送達(dá)時(shí)間也沒有保證”。小編覺得,低價(jià)是早期雙十一的砝碼,先入為主。試想,雙十一沒有優(yōu)惠,銷售額再創(chuàng)新高,誰有把握呢?

  

  4.雙十一10天快遞“春運(yùn)” 實(shí)體經(jīng)濟(jì)的慘淡蕭條

  

  雙11的物流難題就像春運(yùn)一樣,已經(jīng)成為社會公共生活當(dāng)中的一部分,需要全社會共同努力。

  

  ①每年的“雙11,在網(wǎng)店賣家和買家經(jīng)歷了24小時(shí)的酣戰(zhàn)后,快遞公司也開始了為期10天左右的快遞“春運(yùn)”。

  

②大學(xué)生排百米長隊(duì)取雙11快遞 現(xiàn)場如春運(yùn)。

 

如果雙十一沒有這么火爆,實(shí)體經(jīng)濟(jì)還會蕭條嗎?

 

  雙十一購物狂歡對制造業(yè)有什么影響?

  

  1.網(wǎng)上購物提供便利性,電子商務(wù)是必然趨勢;

  

  2.中國制造業(yè)面臨困境的真因。隨著人口紅利消失和要素成本的全面上升,中國制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型?如何轉(zhuǎn)而不死?這是一個(gè)關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的重大課題。

  

  3.中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型走入誤區(qū),在很長時(shí)間里面,中國制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級卻走入了誤區(qū):一個(gè)是“微笑曲線”誤區(qū),即認(rèn)為制造業(yè)本身沒有吸引力。其實(shí)曲線有向下和向上兩個(gè)方向,原則上不存在產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)環(huán)節(jié)利潤率最高、哪個(gè)環(huán)節(jié)利潤率最低的情況。

  

  4.平臺電商壟斷致“市場替代企業(yè)”之危害;①平臺電商壟斷帶來的“勝者通吃”效應(yīng)。②平臺電商企業(yè)發(fā)展帶來的、具有零和博弈性質(zhì)的替代效應(yīng)。③零邊際成本帶來的逆向替代效應(yīng)。④對中間商委托代理關(guān)系的破壞。⑤對政府監(jiān)管的替代。

  

  5.減輕消極效應(yīng)的對策。①針對平臺電商零邊際成本產(chǎn)生的逆向替代效應(yīng),可以借鑒“托賓稅”,對平臺電商網(wǎng)上交易開征交易稅。②針對平臺電商企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)公共資源與線下實(shí)體零售商所進(jìn)行的不公平競爭,可以對平臺電商征收網(wǎng)絡(luò)資源稅,這就像實(shí)體零售商必須支付店鋪?zhàn)饨鹨粯樱员愦_保線上交易與線下交易可以展開公平的競爭。③針對“互聯(lián)網(wǎng)+”,就需要對平臺電商的壟斷性投資行為加以必要的限制。

  

  6.把中國制造業(yè)帶到坑里的是企業(yè)自己,而非電商。

  

  7.電子商務(wù)的發(fā)展為制造業(yè)帶來挑戰(zhàn),但同時(shí)也帶來機(jī)遇。

  

  8.中國制造業(yè)的出路在何方?O2O模式是未來發(fā)展趨勢。

  

  9.新零售助推新制造。2016年初,中式餐具清洗、烘干、儲物、智能化等成為天貓用戶頻頻提及的評價(jià)詞。根據(jù)這一趨勢,2016年天貓雙11,美的推出適合國內(nèi)消費(fèi)者的洗碗機(jī),當(dāng)天熱銷8000多臺,創(chuàng)下洗碗機(jī)單日銷售量最高的紀(jì)錄。后來,洗碗機(jī)引發(fā)行業(yè)內(nèi)眾多品牌效仿,成為熱門消費(fèi)升級單品。

 

   平臺影響消費(fèi)者,消費(fèi)者也在影響著平臺。當(dāng)今中國,“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”正在快速升級為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,中國的制造業(yè)也將隨之發(fā)生深刻變革。大數(shù)據(jù)服務(wù)大企業(yè)。海爾這樣的大型制造業(yè)企業(yè),全面通過天貓數(shù)據(jù),生產(chǎn)定制化產(chǎn)品。大數(shù)據(jù)和智能制造的浪潮已經(jīng)襲來,由雙11帶動(dòng)的“新制造”升級,幫助中國制造站在跨越式發(fā)展的嶄新起點(diǎn)。中國制造企業(yè)在工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型升級過程中,尋求產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,也在摸索中快速前行。

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